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    评价的类型
    评优评先---激励性评价,
    日常评价---过程性评价,
    发展评价---鼓励性评价。
    (观点:让外部评价成为每一位教师成长的动力和帮手,使个体方向明确,知已知彼)
     特别强调帮手作用
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      八年级第二个学期是一个非常关键的时期,要原有的“八年级现象”之外,还存在教师的问题,有部分生地教师担任班主任的班级,有可能出现管理的滑坡。学校应该高度重视,并及早做好准备。
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        正月初十上午九点要召开九年级全体老师会了。
        开学初,我们该作好哪些开学准备呢?



        年级的工作应该从“教育、教学 、评价”三个核心要素进行规划。

        而分校(年级组)的作用应该定位:指导、服务、督评。

        对于学生管理应该从“成人、成才、发展、环境”四个方面进行完善与提高。

        对于教师的管理中应该从“搭建平台、教学质量、教师成长、个人价值”四个层面进行思考。

        从管理的过程讲应该从“注重细节、提高执行力、管理常规化及学校管理理念的内化、师生价值实现的体验过程暨师生幸福感的获得”。
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          开学准备(班级日常管理部分):
          一、常规安排
          1、开学期间临时卫生公区的划分。
          2、各班教室、寝室、就餐席次、就餐批次、队列位置及各路队的行进路线的规划。
          3、开学阶段作息时间表。
          二、开学工作要求
          1、教室布置
          2、教室、公区、寝室卫生要求
          3、班级日常管理要求
          三、重点提示:
          1、学生礼仪(校徽、服装、发型、饰品)
          2、安检(违禁物品检查、安全隐患排查)
          3、安全教育(财产安全、人身安全、矛盾排查、正常交往)
          四、下发表格
          1、座次表、班干部名单、席次安排表、寝室安排调查表、室友表。
          2、违禁物品检查表、安全隐患排查表。
          3、家长意见发馈汇总表。
          4、寒假课外实践作业完成情况统计表。
          五、上交文件及相关通知
          1、每班推荐3名学生担任分校学生会干部,于本周星期六2月7日午自习前。
          2、原九分校学生会重新改选(暂由0608班陈波负总责,组织0613班彭鹏、0611班谢妙、0602班谭超 0602班廖颗星同学对本周各班的学习、课间、路队、就餐、卫生、礼仪、安全进行全面检查,并每天课间操时间对前一天的情况出一期通报。)
          3、所有九年级学生均不参加学生处、教务处、团委组织的各类志愿者和服务队。
           
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            开学工作进行分校(年级组)评价的项目:
            一、开学准备工作情况:(于开学当天午餐前面向各班正副班主任,发一个专题表扬)
            1、教室布置:开学前一天晚餐进行一次检查、在开学当前进行一次检查(重在特色的发现)。
            2、教师典型:重点发现正副班主任的合作典型和教师典型。
            二、开学当天学生管理情况:(于开学第二天第一节课前面向各班,发一个专题通报)
            1、教室、公区、寝室卫生的保洁
            2、学生到校后寝室内务的整理情况
            3、学生到校后学生管理
            4、从晚教育开始对各班班级管理情况和学生学习状态按照学校日常管理标准进行一次全面的考察(包括进寝路队和就寝纪律以及第二天的晨读学生出勤情况)。
            三、然后每天面向各班发一期班级管理情况通报:每天在第三节课前将学生会、分校领导、生活老师、巡管老师、学生处对各班前一天的评价进行通报。
            四、专题通报或者联合通报:
            1、礼仪通报(发型)
            2、就寝、出勤
            3、路队、卫生
            4、学习、课间
            五、搞好开学第一天、第一项次、第一周、第一月的管理和督评,让班级迅速进入状态,走上正轨。
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              开学之初应该学习的几个文件(德育专干):
              1、班主任月考核办法、学期优秀班主任评选办法。
              2、副班主任考核办法。
              3、班级管理日常评比办法(周优、月优);三优班级评比办法(周优、月优);优秀班级评比办法。
              4、学校成人特色建设办法、;阳光班级评比办法;特色示范班评比办法。
              5、学生品德育闪光评价办法;学生综合素质评价实施办法;学校班级管理纪律读本。
              6、学校、分校年度计划及学期计划,学校德育大厦建设计划等。
              7、真情服务“导师制”实施办法。
              8、学校学生系列评优实施办法。
              9、学校教师系列评优实施办法。
              10、参考学习分校教学类的年度、学期计划和实施方案。
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                • 注册2008-07-31
                [QUOTE][B]下面引用由[U]金海周德明[/U]发表的内容:[/B]

                学生会设置改组
                设主席团(6人):主席、静心委员会主席、净行委员会主席、竞赛委员会主席、团支书、学生会秘书长各一人。
                分设十个部(28人):路队部3人、体操部6人、礼仪部2人、就餐部2人、劳卫...[/QUOTE]
                提个建议:把团支书改为“敬人委员会主席”。不知是否恰当。

                http://blog.sina.com.cn/jinchengli
                1、拙著《教师怎样说话才有效》深受好评。新作《不怕学生搅局——教育机智修炼之道》、《优秀班主任是怎样炼成的》、《校长最有效的激励艺术》、《有效处理学生问题的25个心理学智慧》陆续出版。
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                  [QUOTE][B]下面引用由[U]乐山[/U]发表的内容:[/B]

                   
                  提个建议:把团支书改为“敬人委员会主席”。不知是否恰当。[/QUOTE]
                  谢谢乐山
                  我认真想想
                  湖南金海中学,闪光教育,精品初中·西安交大少年班招生定点学校 ·中央美院附中生源基地 ·全国首批教育质量管理示范基地 ·新加坡政府理工大学预科班留学生基地。欢迎教坛俊杰加盟金海,莘莘学子选读金海! 垂询:金海周德明15874834038 QQ:1036053270邮箱jhzhdm@yahoo.com.cn
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                    正月初十上午九点全体分校教师会
                    下午正副班主任布置教室,并安排公共区域卫生的打扫。
                    正月十一学生到校,下午五点全体班主任会。
                    强调纪律:
                    1、违禁物品检查,安全隐患排查。
                    2、学生出勤管理,晨读管理。
                    3、卫生课间要求。
                    4、就寝纪律。
                    5、学生品貌。
                    6、作息时间安排,食堂通知。新作息时间的印发。
                    7、寝室的调查统计。
                    8、席次安排表,路队顺序表,卫生安排表,轮流值日表,班牌手值日表,值周班长安排表,语文背书表,英语背书表,英语默写统计表,个人目标,班干部名单职责表等等的统一印发。
                     
                    [ 此贴最后由金海周德明在2009-2-7 1:38:18编辑过 ]
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