[SIZE=4]                        新校长下车伊始[/SIZE]
[SIZE=4]                                     马颉
    在一个学校，更换领导，当新校长下车伊始，在暑假把老师集合在一起，第一次和老师们见面，是不是就要迫不及待的要对学校进行大刀阔斧的改革？成立什么年级组、教研组、备课组吗？
    还是一次见面就要要求老师们多读书？难道新校长您没来只见我们就不读书吗？
    或者上来就布置一大堆作业？让老师写案例，写教案，写办学理念分析吗？
    我认为这些都不是重要的。重要的是稳定老是情绪，展现自己个人魅力，让大家从感情上接受你.
    如果是我，我不会把董事长和两个副校长对我赞美之词照单全收。我会说我其实是来向各位老师们学习来了，来为各位老师服务来了。先要把身份放低，俯下身子说话，而不是一副高高在上的样子。
    我会说在新乡就听说过咱们思谦学校。在原来的校长带领下，在所有老师的努力下，思谦学校从无到有，从一千多学生到现在两千多学生，这和在座的所有教职工的努力十分不开的。希望下一年大家开拓进取，取得更大的成绩。交代一下场面话就行。
    我不会急着成立这组那组。急着把自己带来的人一个个安排领导职位。私立学校老师和学生如何能吃好住好生活好才是重中之重。试想，老师不安心工作，学生想着转学。说有闲心去搞什么教研呀。
    假期本来是让老师和学生休息的时间。作为新校长，可以好意提醒老师多读书，多写作，多提高自己，以免落后。但不要硬性规定，不要采用一刀切的做法永远是最落后最野蛮最不是办法的办法。
    新校长下车伊始，第一次见面，本来是于老师们沟通交流感情的最好时机。散会后，能让老师说一句：“我们的新校长，不一般”“挺平易近人的”“水平就是高”，本次会议就圆满的完成任务了。
    至于多读书，搞教研，这都是以后的事情了。而不是第一次要解决的。[/SIZE]