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    新校长下车伊始
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    [SIZE=4]                                     马颉
        在一个学校,更换领导,当新校长下车伊始,在暑假把老师集合在一起,第一次和老师们见面,是不是就要迫不及待的要对学校进行大刀阔斧的改革?成立什么年级组、教研组、备课组吗?
        还是一次见面就要要求老师们多读书?难道新校长您没来只见我们就不读书吗?
        或者上来就布置一大堆作业?让老师写案例,写教案,写办学理念分析吗?
        我认为这些都不是重要的。重要的是稳定老是情绪,展现自己个人魅力,让大家从感情上接受你.
        如果是我,我不会把董事长和两个副校长对我赞美之词照单全收。我会说我其实是来向各位老师们学习来了,来为各位老师服务来了。先要把身份放低,俯下身子说话,而不是一副高高在上的样子。
        我会说在新乡就听说过咱们思谦学校。在原来的校长带领下,在所有老师的努力下,思谦学校从无到有,从一千多学生到现在两千多学生,这和在座的所有教职工的努力十分不开的。希望下一年大家开拓进取,取得更大的成绩。交代一下场面话就行。
        我不会急着成立这组那组。急着把自己带来的人一个个安排领导职位。私立学校老师和学生如何能吃好住好生活好才是重中之重。试想,老师不安心工作,学生想着转学。说有闲心去搞什么教研呀。
        假期本来是让老师和学生休息的时间。作为新校长,可以好意提醒老师多读书,多写作,多提高自己,以免落后。但不要硬性规定,不要采用一刀切的做法永远是最落后最野蛮最不是办法的办法。
        新校长下车伊始,第一次见面,本来是于老师们沟通交流感情的最好时机。散会后,能让老师说一句:“我们的新校长,不一般”“挺平易近人的”“水平就是高”,本次会议就圆满的完成任务了。
        至于多读书,搞教研,这都是以后的事情了。而不是第一次要解决的。[/SIZE]
    谁爱孩子,孩子就爱他。
    只有爱孩子的人,他才能教育孩子!
    博客:http://junk.bokewu.com/
    我是河南新乡的一名教师,请大家多指教!
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