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    [原创]班级管理——积分
    班级管理——积分[ALIGN=CENTER][/ALIGN]
    怎么也没有想到,就自己那点土的不能再土的班级管理方法竟也上了《教育时报》。不知他从哪儿听说我对班级管理有一套,想找我聊聊。很爽快的答应了,因为班级管理的事儿,就是说上一天两天也说不完,所以咱不怕。
    刚开始还以为是说着玩,没想到他竟真的来了。正月初三下午,他来到学校,聊的过程中他不时的记些东西,看他听得很投入,我也越讲越有劲儿,竟聊到天黑。正月十六他打电话来说文章要登出来了,心中很高兴,也很不安,自己的那点儿方法也能上报?
    下面我把报纸上的内容录下来,请老师们多提意见。他写的只是班级管理中的一部分,以后慢慢的把别的也写出来,请老师们多指教。



    司文宗:玩“分”的班主任
    □ 本报记者 黄杰/文图  
    司文宗是一个奇怪的班主任。
    把百分制变为等级制,淡化、弱化分数概念,是近些年教育领域内提得比较多的一个做法。司文宗却逆势而行,把分数概念渗透到班级管理的各个角落。生物学中有食物链,他创造了一个分数链。用冷冰冰的分数来搞班级管理,用简单的数字来“对付”学生,这听起来有点不靠谱,但司文宗却用分数掌控了整个班级,用分数管理法带出了一个个运行良好的班级。
    大年初三下午,踏着满地的爆竹碎屑,记者来到了南召县皇路店镇王庄中学,见到了司文宗。
    “有人说,分数就是应试教育的罪魁祸首,我不这样认为。既然大家都避不开分数,那么就干脆把它全面铺开,让它体现在方方面面,用它来促进素质教育。在我的班里,所有的个人成绩与对班级的贡献都会变成分数,然后给学生累计加分。比如,每次考试之后不公布考试成绩,但按考试成绩给出分数。”见面几句话,司文宗就说到了他的“分”上。司文宗给记者出示了一份他拟订的考试成绩的积分细则:
    每次考试的前3名每人奖200分,4至10名每人奖100分;以上次的成绩为参考选出进步最大的两个人,每人各奖100分;成绩与上次相比只要进步5个名次就奖励50分,进步10个名次就奖100分,进步15个名次奖励150分;偏科的学生,较差的学科只要成绩进步5个名次就奖50分。
    “贡献积分指为班级、为社会所作的一切贡献及给班级带来的一切荣誉,这个分数每周在班会上评一次。贡献积分由学生自己评,专人记录,我基本上不参与。”
    司文宗把他的管理工作归结为两件事:除了学生考试成绩这一大块分数外,千方百计为学生找分;然后根据各项分数变化情况调整量化分值及考虑新的考核方法。
    让学生自己找“官”做
    “我听一位老师说,在你的班里,学生“官”比较多,是吗?”记者问道。
    “在农村中学,学生的学校生活相对单调,如何刺激学生去关注学习以外的事情呢?如何促使他们德智体各方面全面发展呢?也就是说,如何让他们多得到些贡献积分呢?几经思考,我在学生干部以外,另外增设了由学生自荐的班级管理员。班级管理员是有积分的,只要你干得好,在每周的班会上,获得了4/5学生的举手认可,就可以加10分。班级管理员不是我安排的,是由学生自己去发现班里哪个地方需要加强管理,然后提出申请,这个地方就由他来负责。只要他申请的职位能够获得同学民主表决半数通过,就可以走马上任。”
    到目前为止,在司文宗的班里,学生们自己申请的管理员职位有:班级积分记录员,主要负责详细记录每个人的积分情况,并把积分及时公示在光荣榜上;黑板擦拭员,主要负责及时擦拭黑板;名人名言书写员,主要负责每天根据班级的具体情况有针对性地选写一句名言;花草管理员,主要负责组织各个“环境美化小组”种植花草;废纸篓管理员,主要监督废纸篓的摆放并及时把没有摆放好的摆放好;好人好事记录员,主要负责记录好人好事,并把事件写出来交到校广播站,如果是有人捡到东西,则帮助找到失主;门窗管理员,主要负责按时开关门窗;电棒管理员,主要负责按时开关电棒;宿舍管理员,主要负责开关宿舍门,并在熄灯后负责记录宿舍的纪律情况。
    “因为每个学生管的事都小且少,所以都能把它做好,并且不会影响学习。”司文宗说。
    班级的绿色文化
    走进司文宗的班级,记者感觉有点怪——窗台上摆满了瓶瓶罐罐,就问他:“在教室里摆这些瓶瓶罐罐有什么用?”他不好意思地说:“在农村中学,由于没有钱买花草装饰教室,我就动员学生把废弃的瓶罐装上土,然后把上学路上发现的野草野花移植到罐子中,放到教室里。现在是冬天,你看不到,要是在平时,教室里到处是绿色,养眼得很,对改善学生及老师的心情很有作用。”
    这些花草的移植也是有积分的,谁移植来,能够养活,就会给予一定的积分。依教室窗台数确定小组数,然后学生自愿报名参加“环境美化小组”,小组内自选组长。每月评定一次,被评为最好的小组,组员每人奖10分,组长奖励20分。于是,学生们为了得到分数,就到处找资料,请教生物老师,了解花草的特性。现在,司文宗的学生几乎都是某一种或某几种花草的“行家”,只要你问他,他就能给你说得头头是道。“这件事所带来的收获是我事先没有想到的。”司文宗说。
    奖品从哪里来
    “你仅仅依靠给积分就能调动学生的积极性吗?分是虚的,学生们大概不会吃这套吧?”
    “不,学生的积分和‘三好学生’的评选及奖品的发放是直接挂钩的。‘三好学生’的评选不需多说,因为分数就在教室后墙上,谁该是‘三好学生’清清楚楚的。至于奖品的发放,我改变了传统的发笔记本、笔之类的东西。在每学期开始、在学生们了解了班里的各项制度后,由学生申请想要什么奖品,申请奖品的前提是所申请的奖品要对学习有帮助。然后,我根据学生的申请,综合统筹,确定所买奖品。空闲时间里,我会去十几里外的镇上把奖品买回来,放到教室的一张空桌上。根据奖品的价值贴上相应的积分分值,也就是说,必须积够多少分才能得到这个奖品。学生可以看着自己想要的奖品在学习等各方面努力拼搏。”
    可购置奖品的费用从哪里来呢?
    原来,学生们平时收集的废品交到班里,也是可以换回积分的。司文宗把学生按学号分成固定的“生活小组”,每月奖励捡废品最多的小组成员每人10分,组长20分。卖废品的收入就足够维持班里奖品的发放。“毫不夸张地说,我们一个班的班费收入几乎是学校其他所有班级的班费收入之和。学生们为了换积分,平时上下学时手里总会提几个塑料袋子,将捡到的废品分门别类地装到不同的袋子里。其中,废纸是很大的一项收入。你进入我的班级,想见到一片废纸,那很难,因为全被学生们捡走了。除了捡班里的,校园内的废纸也几乎被我们班的学生捡了个精光。”司文宗介绍。
    除了以上的找分措施,司文宗还把好人好事、锻炼身体、读书等也列入了积分细则。
    “防流失银行”的诞生
    在农村中学,学生流失现象比较严重,有的辍学,有的转学。这些现象让班主任及校领导烦恼不已。为了防患于未然,司文宗在班里设立了“防流失银行”。学期末是学生们拿积分兑换奖品的时候。这个时候,“银行”就开始营业了。具体是这样的:“银行”暑假的营业时间为两个月,寒假为一个月,“利息”为一学期总积分的10%,所得“利息”作为下一学期的积分。也就是说,若把该学期的积分存到“银行”里的话,可以为下一学期挣得一定的积分,同时,奖品在下一学期初照领不误。因为“利息”高,学生一般都很乐意把积分存在班级“银行”里。期末根据学生存积分的情况可以看出学生的思想动向,司文宗会做学生的思想工作,减少学生流失的可能性。
    新学期开学前,司文宗根据“银行”存储情况,骑着自行车,辗转于各个没有在“银行”存积分的学生家,了解情况,摸底排查。

    司文宗说:“刚到这所农村中学任教的时候,有过迷茫,但现在我玩‘分’玩得很充实。刚开始的时候,由于拟定的成绩积分和贡献积分相差无几,于是班里出现了一种奇怪的现象:学习的人少了,千方百计出去找贡献积分的人多了。学生的整体学习成绩下降了。这个现象让我迅速对积分分值进行调整,加大了学习成绩积分分值。随着我的‘指挥捧’一变,班里的学习气氛很快有了较大的改观。积分是学生全面发展的量化,学生不管在哪方面做得好,只要有进步,只要为集体作出了贡献,就可以得到积分。学生都很重视自己的积分,因为这是他们全面发展的证明。有些学生开始时可能是为了积分而学习、做好事、做好人等,后来因常做这些事而养成了一种习惯、一种良好的品质,最终达到了我实施素质教育的目的。”



    司文宗专业发展的智慧与短板
    □ 本报记者 黄杰  
    司文宗以其特有的方式带出了数个好班级,赢得了校长、同事的一片赞誉声。校长的评价是:很细,很实用。同事的评价是:司文宗的确有一套。学生们这样说:“我们一开始总想着如何挣分,时间久了,认真学习、爱护公物、多做好事也成了一种习惯。我们不为班里做点事,心里总像少点啥;班里哪个地方乱了,不收拾一下总觉得别扭。”
    采访的过程中,记者问司文宗看过哪些教育学专著。他憨憨地一笑说:“除了魏书生的光盘,其他的啥也没看过。”正是“啥也没看过”的他却无意中触摸到了精细化管理的精髓。从司文宗的叙述中,记者听到了另外一个声音——思考。思考使司文宗的班级管理充盈着智慧的色彩,正如他创立的“防流失银行”,巧妙地将农村学生流失的问题消灭在萌芽状态中,防患于未然。
    对于自己的做法,司文宗自谦地称为“旁门左道,难登大雅之堂”。其实,司文宗的做法的确有值得借鉴的一面,但是,也明显存在不足:一是这种做法缺乏理论的支持和引领,很大程度上停留在经验的层次,容易导致发展后劲不足。二是没有将自己有关班级管理的实践和思考进行梳理与归纳。记者在采访中发现,司文宗讲的一些管理小故事,稍加整理,便是一篇篇高质量的教育叙事。记者建议司文宗尝试着走上专业写作之路。
    在农村中学,司文宗摸索出自己的做法已属不易,但若想在班主任专业发展方面有质的飞跃,他还有较长的一段路要走。

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      • 注册2005-05-25
      怎么也没有想到,就自己那点土的不能再土的班级管理方法竟也上了《教育时报》。不知他从哪儿听说我对班级管理有一套,想找我聊聊。很爽快的答应了,因为班级管理的事儿,就是说上一天两天也说不完,所以咱不怕。
      祝贺!
      班主任之友感谢您的参与
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        在你的班里,分的含义已经扩展和渗透到了各个角落.
        学习了,尤其是按分来评优.我会试着来学习.
        谢谢!
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          用等级制较好!
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            不知道对小学一年级是否有效果呢?我也来尝试一下!
            在人生路上,我们要携手同行
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