姐姐把工作要事记录得那么详尽，可见是把大大小小的事儿都装在心上，对学校负责，对自己负责，我相信你和你的部下都会迎头将一个个项目拿下的，加油！

总是看到你那样热情地关注我的帖子，每次总是那样细心地读帖回帖！每次看到你连续的回帖，都让我感动、让我感觉到远方的一种温暖！

而你自己也有那么多值得欣赏的故事一个个介绍给大家！没有太多的抱怨，只有默默地承受生活中的那份苦和累。让自己充实快乐的人是我愿意结交的朋友！

[QUOTE][B]下面引用由[U]轻歌晓唱[/U]发表的内容：[/B]

乌七八糟的事儿怎么全由你管啊！能做并不代表全做！[/QUOTE]
 
能做不代表全做 ，姐姐说的是！不能都干完，否则太累！

[QUOTE][B]下面引用由[U]二月春风[/U]发表的内容：[/B]

姐姐把工作要事记录得那么详尽，可见是把大大小小的事儿都装在心上，对学校负责，对自己负责，我相信你和你的部下都会迎头将一个个项目拿下的，加油！[/QUOTE]
 
谢谢 鼓励，一些把工作做好！

[QUOTE][B]下面引用由[U]秋阳[/U]发表的内容：[/B]

总是看到你那样热情地关注我的帖子，每次总是那样细心地读帖回帖！每次看到你连续的回帖，都让我感动、让我感觉到远方的一种温暖！

而你自己也有那么多值得欣赏的故事一个个介绍给大家！没有太多的抱怨，只有...[/QUOTE]
同样的温暖俩字您的关爱，您的鼓励也是我坚持的动力。有友如你，何其幸啊！

[QUOTE][B]下面引用由[U]郑学志[/U]发表的内容：[/B]

 
 
呵呵，真的很杂啊，可以分给大家做啊，要不要我们也帮忙，呵呵，我保证越帮越忙。[/QUOTE]
 
谢谢师傅牵挂，这些工作有人帮的，不是我个人的事 是我的处室的事 已经分工好了，我只是督促检查一下，或者帮他们一起想办法。

我想和每个领导搞好关系

    我想和每个领导搞好关系，我们学校的领导，但好友告诉我没那是不可能的。
    这么多年不管我做哪一块工作，不管那个领导分管，和每个领导关系都很融洽。但现在我真的很烦。很累。领导之间是有竞争的，是有不和的，他们的不和却迁怒于我，让我好尴尬和生气。
    不知怎么回事，我的一个老领导，以前的分管领导，忽然对我冷嘲热讽，说我工作多卖力，很快就进步了，说我在领导面前很红。他故意伤我，我很生气，但我没有说什么，我能解释什么？我在反思自己,哪里做的不好，分寸把握不够，刺激住前领导现在不再分管我，分管学校另一大块工作的副校长了。
    我是个女人，我很注意在男领导堆里游走，要注意分寸，汇报工作，注意时间、场合、语气和涉及的内容。我的原则是不能分管和主管的领导添麻烦，尤其不能因为他的下属是个女人，而带来花边新闻，影响他的声誉，还有自己的声誉，我是一个很自尊的人，如果考出卖色相博取自己的位置或权利，我不会，绝不会，况且领导也不是那样的人。自己也没有这个资本。我曾经和领导谈起此事，和我合作工作是很an全的，不会带来这方便的困惑。本人没有姿色，也不柔情似水。整天像个铁娘子，硬的厉害。所以我自我感觉，这么些年，我是an全的，也没有给领导带来麻烦，我在这方面没有任何的差池。
    然后是我做工作，指导思想是，工作先汇报，再做，领导an排工作，绝不怠慢，绝不推脱，更不敷衍。所以领导是信任我的。工作要做就多好， 想方设法，漂亮地完成，但绝不居gong。让领导得到这个荣耀！不会抢领导的光和风。
    和其他领导协调工作，也注意多从对方地角度考虑。态度不温不火，坦诚，尊重他们。即使他们需要帮忙完成的工作，我个人能完成的绝对帮忙，需要我们处室协调的，提醒他们向我分管领导说一下，如果他们不说，时候我也会向我分管领导轻描淡写地解释，不认为是特别重要的事。只说，领导让帮忙，不帮不好看，以后我们也许会用到他们。分管的领导总是理解。这方面我感觉也可以啊！
    领导之间在老板面前总是有亲近的，有不得志的，我的努力认真，工作的利索，使我们处室在老板的眼里很干事，印象好吧，以前是，现在更是，所不同的是，分管领导换了，我肯定和现在的领导走的近些，汇报工作很自然不是向老领导汇报了，难道这错吗？以前走的近，现在忽然远了，感觉不适应，但如果还像以前，我现在的领导肯定对我有看法啊，我干的是工作，不想理会这些事。
    耗心，耗力。反正我没错。我不需要向任何人解释和低头。
    我曾经竭尽全力辅佐的领导让我好伤心。也许就是因为以前的竭尽全力，现在一切都变了。
    但领导毕竟是领导，我还是会像尊重其他领导那样尊重他的，他永远没是我的领导。

不要认为我欺负你
   
    那天在办公室了发了一顿脾气，在我的所有职员面前。
    源于，我的职员告诉我，那天有个高一的小班主任到政务处大放厥词，说他小，是因为刚毕业第一次做班主任，他来送一个学生晨检的单子，然后很不礼貌地说：“这次反馈单扣分就我们班扣的多，人家班都几乎没扣，是不是我没有请你们政务处的人吃饭啊？”我一听极为生气，然后问他说过这话，我的下属是怎么处理的。她们告诉我，没有和他计较，说明他在乎班级量化，是好事，就和解释了一下，他就气呼呼地走了。
    然后我的另一个同事又告诉我，那天一个班主任打电话询问，那天的晚寝是谁查的，怎么扣他们班的分了，我的同事告诉他是主任查的，在所有的班主任走后主任才检查的，他不语，然后嘟嘟了一句，还不是我班在保险的人数少吗？意思是，他的班里在学生保险的人数少，我对他有看法，所以故意整他，他认为我欺负他。天知道，保险的人数我还没看，负责的老师还没有让我过目。他自己这样想的。
    班级量化总的有好有差的，分数不能全部体现一个老师的管理水平，但他从班主任津贴上体现高低，班主任重视是可喜可贺的事，但过于在乎并不好，因为量化是一个过程，不是一天两天的事，早发现问题，早反馈，对班级管理的促进是可想而知的，如果不反馈，班主任又发现不了，等酿成大的问题，不仅难以处理，更是对学生不负责任。每天加分，减分是量化人员的工作，很正常的事。她们不会拿着这个小权故意拿捏人。绝不会，也绝不会拿着这个小权来为人，因为她们知道这只能让班主任更看不起他，不会为住班主任。至于请我们处室吃饭的事，至今还没有哪个班主任因为量化请过我们，我们也没有吃过哪家的饭，真是侮辱我们。
    我大发雷霆，我不想我的同事受气，工作就是工作，怎么能让他们再受气。这些气都是我该受的。“不能让班主任到咱们这里胡乱说话，有事说事，我不允许他们撒野， 他们是对着我的，你们别生气，由我处理！工作该怎么做还是要怎么做，我们问心无愧。”我是不想他们产生畏难情绪，毕竟面临的班主任太多，压力，指责不该由他们受。我发脾气的目的也是给他们解解气。
    我怎么处理呢？我也不能大训班主任，他们有疑虑，是可以的，他们在乎是可喜的，他们在气头上一时没想开，说出伤人的话也可以理解，但不能一直抱着这样的想法。我平静地提醒他们，学好管理制度，哪里扣分错了，可以反应，欢迎反映问题和提建议，但我们是不会像你想的那样欺负你的。
    我提醒他们反问几句话：
    1、做班主任能避免评比吗？如果不能，扣分和加分是正常的。为什么不能扣分呢？只能扣别人的，您的学生就真的做的完美无缺吗？
    2、政务处会专门扣您的分吗？这样做对他们有什么好处？
    3、您真的很糟糕吗？糟到政务处的人都欺负你？
    4、您百分百确定他们是欺负你吗？如果不是，那这次肯定有原因，试着想想自己有问题吗？
    5、面对评比和量化如果抱着这样的心态，你快乐吗？如果不快乐，做这个班主任有意思吗？
    6、量化不扣分时，你还是很感谢他们的公平的，为什么一扣分你就不这样想了呢？
   
     政务处的老师也是人，有时出现错误也是可以的。他们不是故意给哪个老师搞错的。
    其实没有人会故意欺负你，打倒你的只有自己。自己给自己带来的枷锁。
     我希望我忙碌的班主任，不因为这些身外的事影响了自己的身心健康。

[QUOTE][B]下面引用由[U]八月桂花香[/U]发表的内容：[/B]

我想和每个领导搞好关系

    我想和每个领导搞好关系，我们学校的领导，但好友告诉我没那是不可能的。
    这么多年不管我做哪一块工作，不管那个领导分管，和每个领导关系都很融洽。但现在我...[/QUOTE]
    问心无愧就是了，妹妹，别想得太多，苦了自己！

[QUOTE][B]下面引用由[U]八月桂花香[/U]发表的内容：[/B]

不要认为我欺负你
   
    那天在办公室了发了一顿脾气，在我的所有职员面前。
    源于，我的职员告诉我，那天有个高一的小班主任到政务处大放厥词，说他小，是因为刚毕业第一次做班主任，他来...[/QUOTE]
    工作中总会遇很多矛盾，他们也许因为刚来，还不了解您的为人，看社会上的事太多了，所以产生了误解，多与他们沟通，相信时间长了，会得到他们的理解与尊重的。
    胡言乱语了，也不知说的对不对，说错望妹妹别见怪。

家家都有一本难念的经。还望牛姐“岂能事事如意，但求无愧我心”。