[ALIGN=CENTER]“问题班主任”的几个问题（原创）[/ALIGN]
 

人提“问题学生”，有没有“问题班主任”？去看看每天有多少师生对立的事件庄严的发生，就会知道答案，相对于学科教学的专业性，班主任的专业性更令人堪忧，如果说，学科教学还有一点师承的话，班主任教育是在“家长制”的文化背景下演绎着的。我们有些班主任处在严重情绪化的烦躁之中，距离班主任的专业化的方向是渐行渐远。有的干脆成了“问题班主任”，这些“问题班主任”整日介叫苦连天，恨自己当初填错了专业。那么这些问题班主任还有哪些问题呢？

一、习惯于“一把尺子量学生”而不觉。

问题学生产生的外部原因有社会、家庭和学校，而最直接的是学校教育，目前，学校教育的目的过于急功近利，学业分数成了唯一的一把尺子，这种单一的评价方法遭遇了有着多元智能的孩子，造成实践边界的误差。我们的老师累，累在“差生”身上，一个班，个个八、九十分，就是有几个不及格；全班个个乖乖宝，就有几个是“刺头”。于是“二八原理”产生了，80％的精力放在了20％的学生身上。成绩不好的，当然要给他“补补”，行为习惯差的，势必也要约束之。但我们在“补”和“约束”的时候，是否要求过高了、过急了呢？还有在“补”不了和约束不了的时候，你是否注意到他原来是个“偏才”呢？一把尺子去量全部，势必分出高低上下；多把尺子去量，人人皆佛。

未来社会是需要各种人才的，人人去当学者了，谁去当工人？谁去当老板？某教授有个董事长朋友，身价逾10亿，一次到北京，非要请教授吃饭，教授说，你请我听交响乐吧。两人去了剧院，教授如痴如醉得欣赏着，董事长却打起了呼噜……我们所谓之“差生”何尝不是未来的董事长，所谓的“优生”今后都要去做“教授”了；差别是，“教授”听音乐会的入场券是“董事长”买的。当然，我们要培养“不打呼噜的董事长”。

二、不是发自肺腑的“爱”学生。

我们注意到了这样一个现象，有的老师体罚学生（当然是不对的），学生不会“告状”；有的老师哪怕“碰一碰”学生，也会遭遇“投诉”。我们还注意到了，很多家长就体罚自己的孩子，孩子都以为理所当然（这也有问题）；别人动自己一下，孩子一定会“还以颜色”。为什么？就是“体罚”，也要看看有没有以爱为基础，你认真的教了孩子三年，话重些、有些小动作，学生都会接受。这就是爱的神奇，他甚至会模糊人们的是非界限。

“问题班主任”是不爱学生的，最起码不是“真爱”，放假了 不会去想孩子们，也不会主动打打电话；上班不愿多接触学生，上课磨磨蹭蹭的进教室，下课“飞”也似的逃离“伤心场”。教育学生从来不讲科学，甚至“粗口”。清华大学范庆桦教授说：你可以不喜欢学生，那是你个人感情的事；但你必须爱他们，这是职业要求。从这个角度，我们不爱学生，就是没有遵守职业道德。

三、将个体心理和思想品格等同起来。

我们有一句很可怕的“口头禅”－－“你有病那！”说者无意，听者有心，容易形成心理暗示。最令人担忧的是我们会有意无意的对于“问题学生”进行定性评价，“垃圾”、“没救了”、“差生”包括我这里为行文不得不应用的“问题学生”，都含有“定性”的成分，做班主任的总喜欢去改变学生成长中的一些风景，表面上看，是“代沟”，从深层次看，是一种“价值沟”。如何看待“问题学生”的问题，这是“教育干预”的逻辑起点，“贴标签”式的工作只会造成学生的“破罐子破摔”和班主任的心累与无可奈何。

行为主义理论认为“环境能够促使儿童形成或消除儿童某种行为；儿童的行为是可预测的、可控的。”这句话至少说明两个问题，孩子的问题是暂时的；孩子的问题是可以转化的。关键是实现有效矫治：一方面要“小步走”，另一方面要将学习任务与适合的奖励联系起来，形成“刺激－强化－反应”，并能予以持续的教育干预。

四、学科教学流于一般化。

著名特级教师夏青峰曾经问过笔者一个问题，同样是一个班级的科任老师，比如一个是语文老师，一个是数学老师，一个月下来为什么学生喜欢“此”却看轻“彼”了。我总想从工作方法的优劣入手，结果夏老师说：关键是学生看出两位老师的学科教学的差异了。试想一下，一位老师长期教学内容脱离学生实际、教学方法“灌输”、又不善于调动学生学习的内在需求、教学语言干瘪，甚至连激情也没有。这样的班主任威信从何而来？很多班主任热衷于看“兵法”，听“爱心”讲座，诚然，这有必要，但这是“花招”，成熟的班主任更多的要练“内功”，从课堂学科教学开始。

五、拒绝专业化，在经验中沾沾自喜。

我们有一些班主任，他们也很有一套，但这一套在“私下里”进行，上不了台面，面上看，有一定效果，好比“土方”，能治病，但“副作用”不小，比如“教官式的以罚代教”、“泼妇式的心罚”、“奶奶式的爱而不教”、“阿姨式的虚假赞扬”、“某党式的秋后算账”。班主任工作需要经验，但不能惟经验，经验毕竟是过去的真理，可以说，孩子的“问题”是千差万别，“私下里”的操作永远走不进孩子们的心灵。网络上有人说班主任有三重境界：恨铁不成钢、悲天悯人、上善若水。我看，还有不入境界的班主任，那就是：暗箱操作的昏招。

当下，“问题学生”是个世界性的共同课题，我们没有理由不去平和的对待一切“学生的问题”和“问题学生”，苏霍姆林斯基说：“从我手里经过的学生成千上万，奇怪的是，给我留下最深的并不是无可挑剔的模范生，而是别具特点、与众不同的孩子。”一个教师的教育生涯往往因“问题学生”而精彩。或许，今天我在这里这样评价我们的一线的辛勤的班主任，有点残酷。但为了孩子，你必须接受我的残酷，这是专业所系，也是未来所系，我别无选择。

王老师来了。
初荷欢迎得晚了，但我永远支持您！

看了王老师的美文,我得好好反思自己是不是"问题班主任"了.

建议您投到编辑邮箱，试试能否发表！

[QUOTE][b]下面引用由[u]zlzhang[/u]发表的内容：[/b]

建议您投到编辑邮箱，试试能否发表！[/QUOTE]


张老师慧眼识珠,速度神速!

王老师的语言可真谓一针见血,尖锐却不失真实,我赞同.

学习了

说的太好了！～

我不知道我自己是不是问题班主任，但是我现在真的感到很苦恼，不知道该怎样才能管理好现在的这个班级

的确我们的班主任身上存在类似问题，让我们的班主任们共勉吧！把王老师的文章收藏了

王老师看到了问题，也理性地分析了问题，确实切中了教育的要害，但还可继续深入挖掘。
是不是？王老师能接受吗？