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    文化是人类一代代累积沉淀的,渗透在生活实践中的习惯和信念。所以文化,就是一种思维方式、行为方式和生活方式,它在特定的地理、历史、经济、政治条件中形成。也就是说,不同地域、不同政治环境会产生不同文化。如在和谐、宽松、民主的政治环境中,人的个性、思想就比较张扬、率真,处事方式就比较直接、坦诚;而在专制的政治环境中,人们的个性便会遭到扼杀,处事方式谨小慎微,思前想后,言行不一。
        由于中华主流文化起源于黄河中下游,因此“黄河文化”是中华民族主流文化。而“黄河文化”的主要特质是“水至清则无鱼”。在这种文化背景下,潜规则是人们遵循的行为准则,因而导致了整个社会无序、混乱。加之中国2000多年的封建专制统制,导致中国文化的畸形和人格的扭曲。因此,反思中国文化将有利于我们推动文化的变革,从而尽快融入世界先进的主流文化之中。

    反思之一:疑心大,不坦诚
        现象:人与人之间特别不坦诚,大家总是相互猜疑,明明有意见,可见了面热情的像亲人一般。做作,不真实。
        在中国企业,经常听到这样的话:“他肯定在领导面前说我的坏话......”、“这个事情我不好说,不想惹麻烦......”等等。人前不说真话,人后乱说坏话。于是,企业的管理问题就演变成了人际关系的问题。
        点评:西方人在工作中,有问题他们会当面指出,不管多难堪,但这并不妨碍他们私下聚会时的谈笑风生。所以跨国企业开会,会上可能有10种声音,但会后只有1种声音;中国企业开会,会上没人说话,但会后可能有10种声音。因此,会上的大多数决议也就根本得不到落实和执行。

     

    反思之二:崇尚投机,不诚信
        现象:在中国,商务谈判最怕上当受骗;上街购物最怕买到假货。在今日之中国,假酒、假烟、假食品、假药品、假证书……等等,到处横行,可谓除了妈是真,其余什么都  有假的。
        点评:欺骗欺诈,制假贩假,不仅危害本国人民,而且肆虐国外。世界各国(尤其是东欧诸国)为什么经常发生华商惨遭被抢、被砸、被虐事件,就因为他们吃不法华商的亏太多了。

    反思之三:不团结,自己人玩儿自己人  
        现象:中国人是世界上最聪明的民族,但却是最不团结的民族。一个人是条龙,十个人是条虫便是对中华民族的真实写照。
        比如在市场竞争面前,企业往往把市场竞争看成你死我活的游戏,视单个企业利益高于行业乃至国家的利益,眼前的利益重于长远利益。由于缺乏竞合和共赢的心态,企业如同散兵游勇、自生自灭去闯荡 “江湖”,其结果只能是同室操戈、自相残杀,共同做垮了国内外两大市场,尤其是海外市场。
        以中国摩托车兵败越南市场为例:个别中国摩托车企业刚在该国开拓市场成功,还立足未稳,大批同样来自中国的摩托车企业已蜂拥而至,致使只有60万辆市场规模的越南,短时间内涌入近200万辆中国制造的摩托车。要想在这场价格战中取胜,只能是降低成本,于是一些劣质产品开始出现在越南市场,严重损坏了中国产品的声誉。随后越南政府的反倾销及各种限制措施接踵而至,中国摩托车产品遭受了惨重的打击。从2002年开始中国摩托车出口越南急速减少,进入2003年已经几乎为零,从而使日本生产的摩托车产品重新占领越南市场。
        点评:从零到200万辆再到零,这个数字的变迁,不仅成为中国摩托车行业在海外市场恶性竞争惨败而归的血的教训,更是黄河文化所催生出的民族劣根性的最真实写照。

    反思之四:蔑视制度
        现象:在中国的城市,最常见的就是行人闯红灯。是这些人眼神儿不好?还是中国人大都不懂交通规则?其实都不是,根本原因是中国人意识里根本就没有制度(包括法规)的概念。
      曾看过这样一个故事:一个管理学在德国、美国、中国各选了一个公用电话亭,在两边的电话上分别标上“男、女”二字。德国人见后很自然地男女分开使用,既使在一边排队一边空置的情况下,也绝不违例;美国人见后也很自然地男女分开使用,但在一边排队一边空置的情况下,会灵活的选择使用;而在中国,几乎所有的人都视若无睹,“男、女”二字如同虚设。
        点评:一个连恒录敬二都知道遵守的的红灯停、绿灯行的交通制度执行都如此艰难,其它的制度就不用多说了。谁都知道企业越大,管理半径越大,价值观的冲突也就越多,没有统一的制度就会变成一盘散沙。可是我们的管理者们凭感觉管理惯了,用制度管理别人不习惯,用制度约束自己不习惯;员工被制度管理更加不习惯,所以上下齐心协力蔑视制度。
        制度决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。所以说,中国企业管理水平低下的根本原因,与国人习惯性地蔑视制度息息相关。

    反思之五:关系大于法
        现象:在中国办事,有个让外国人看不懂的现象:如果是公事公办,一定行不通;如果是公事私办,肯定一路绿灯;如果是有关系,那就没有办不成的事。所以中国人不亲近法律,只要有事或出了事,第一反应就是找关系:驾驶本被扣,可以通过关系要出来;老爹生了病,可以通过关系找专家诊治;孩子成绩一般,可以通过关系进最好的学校;甚至杀了人犯了罪,也可以通过关系减刑、保外就医……在今日之中国,关系已经成为第一生产力
        点评:西方人讲“法、理、情”,把法律摆在第一位,西方的文化理念是先把人性定为“恶”,再用法律和制度来预防;而中国人讲“情、理、法”,把人情关系视凌驾于一切制度之上,结果法律没有遵守,社会却处在了无序、混沌状态。

    反思之六:推卸责任
        现象:无论是在企业,还是在政府机关,几乎所有的领导都抱怨上级不授权,权力太小,无法管理下属,不能真正施展抱负。可是遇到真正麻烦的时候,他们会把问题往上级那儿一交:"你看怎么办?"
        这些干部不会去想,他拿的薪水比职员多,权力比职员大,那么问题就应该到他为止,不然上级要你做领导干什么?可是他们总是把权力与责任分开,权力就是拿的钱多,管的人多,没想过其实权力和责任是对等的,你有多少权力,就要负起多少责任。
        点评:中国人的推卸责任行为,不仅表现在一个组织内部的同事之间、上下级之间,在整个社会充斥的都是想尽一切办法推卸责任的不良文化。  
        如政府之于民众。最典型的案例就是100多个城市的禁摩令。一个城市的交通出了问题、治安出了问题,本是政府管治无能的表现,但政府从来不去反思自己的无能,想办法去提高执政能力,而是将责任一股脑推到无辜的摩托车头上,这种愚蠢的推卸责任的做法与电影《南征北战》中“不是我们太无能,而是共军太狡猾”这句经典台词如出一辙。
        再如企业之于客户。企业总强调客户是上帝,但当上帝遇到问题,企业一干人等,包括市场最前沿的营销员、售货员、服务员,第一反应一定是强调理由,推卸责任。

    反思之七:人人相轻
        现象:中国向来有文人相轻之说,其实现在已经是人人相轻。
    只要想轻视别人,总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人,上海人轻视外地人,城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的......就是不会相互尊重。
        在企事业单位,主要表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,老板轻视副手,干部轻视职员,职员轻视工人。更让人不可理解的是学理科的轻视学文科的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技术部的,技术部的轻视市场部的。
        点评:轻视自己的同胞是一个深层次的文化问题,连国家的出版物和公众媒体都广泛使用“民工”、“打工仔”、“外地人”等歧视性词汇,中国人在国际上地位本怎么可能高得起来。这也就不难理解美国的麦当劳,小日本的丰田、立邦为什么敢在中国的土地上做污辱中国人的广告了!

    反思之八:缺乏团队精神
        现象:人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短,所以中国人在企业里面非常缺乏团队精神。
      比如一项新的制度,在中国企业推行时总会遇到大多数人的抵制,这到不是制度本身复杂,而是损害了某些人的个人利益,于是事情就变得复杂了。于是背后说坏话的也有,开会大吵大闹的也有,不闻不问的也有,种种姿态,不一而足,就是不会把团队利益放在个人利益之上。
        点评:其实团队利益和个人利益是一起的,公司好了大家都好,公司垮了大家一起玩儿完。西方人很崇尚个人价值,但在企业和组织里面非常遵循个体服从整体的准则
        由于缺乏团队精神,企业内耗就多了,在许多单位,尤其是在机关,有40%的工作时间是去解决内耗的,因为部门间的摩擦太多,个人间的摩擦太多。为什么跨国企业几万人都管得好,而中国企业百来号人就像一盘散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化的问题。

    反思之九:不患寡而患不均
        现象:从陈胜的“苟富贵无相忘”到王小波的“吾疾贫富不均,今为汝均之”,中国千百年来的平均文化导致了国民心态的不断恶化。不仅仇富心理极强,即使在一个组织,只要有人因业绩或能力而工资高,奖金多,也会成为众矢之的。
        点评:中国社会财富为什么总是积累不下来?关键在于当一个朝代刚刚积累财富后,马上就有一批人推翻朝政,瓜分财富,然后建立新朝。不言而喻,这种周而复始的革命式文化怎么可能积累下财富呢?

    反思之十:缺乏包容性
        现象:中国企业的空降兵为什么大多数都死的很惨?关键在于受到原有文化的排斥而无法施展拳脚。笔者在写《空降兵变革缘何败走麦城》一文中,讲述的那个故事就是真实、鲜活的案例。本来在企业里,这些老员工相互倾轧、勾心斗角,但一当空降兵出现,他们便空前的团结,枪口一致对外。因为此时他们已经成为了一个利益共同体。
        点评:与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验。与不同文化的人相处亦如此。做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的。狭隘的胸怀是不可能吸收先进文化的,而近亲文化与近亲结婚一样,一定会出问题的。

    反思之十一:人文素养缺失
        现象:中国近年来,过于强调专业能力的培养,而忽略了人文素养的教育。学校评价学生以专业课分数为标准,企业评价员工以单一的业绩为标准,而忽略了人文修养和更开放的心态的评价。向狗熊身上泼硫酸的刘海洋、杀人夺命的马加爵等现象的出现,便是这种畸形文化的结结。
        点评:学历和技能是衡量一个人的硬件标准,但真正决定一个人命运的是他的性格和态度,是文化。“沟通能力”、“ 团队精神”、“ 心理承受能力”等内在的素质,远比技能重要。它不仅是决定个人价值的关键,更是实现一个组织目标的关健!
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    让学生的心中充满希望的阳光,让孩子沐浴着老师浓浓的爱,孩子的心灵才会纯洁、健康。
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      谁来拯救你,我的老师?

       
      鲁迅先生说“救救孩子”,而与儿童息息相关的老师,一直在社会、家庭、学校等多重压力下工作着、生活着。长期以来,他们一边抱怨着工作的繁忙琐碎,一边依旧任劳任怨地在各种压力之下努力支撑着孩子们的蓝天。他们在孩子面前扮演着温和善良知识丰富的朋友角色,在领导面前表现工作认真兢兢业业的教师本色,但一旦终于有空余时间面对自己,有谁听到过他们疲倦的呻吟和无奈的叹息?有谁注意过他们忧郁的目光彷徨的心灵?

      编前语
      最近,一篇《谁来拯救你,老师》的文章,在我市一些中小学教师中流传。许多教师朋友认为,这是一篇极能代表教师说出心里话的文章,强力向本报《教育周刊》推荐,并希望通过本刊向文章作者、我市某校教师劳雄(笔名)先生致敬。编辑阅读之后,也深有感触:“谁听到过他们疲倦的呻吟和无奈的叹息?谁注意过他们忧郁的目光、彷徨的心灵?”但愿这篇现代版的教育《呐喊》能拨动您的心弦!


      呐喊一
      谁给我们时间


      事实上,有很多老师的工作比我所写的还要琐碎和繁忙,是什么让老师连最不应该失去的备课时间都失去了?
      老师的工作在很大程度上是重复性的。拿班主任来说,从学生开学报道这天起,繁忙琐碎的一学期就开始了。作为教师,备课上课乃是根本,如今,备课这一工作基本上都要靠晚上加班才能完成,当然这种加班是老师自发在自己家里的加班,从没人给过他们加班工资。学校的8小时工作时间根本就没有为备课留下余地。除了奔波在课堂和办公室之间,他们还要填写一张又一张名目各异永远搞不清到底有没有实际作用的表格,写一篇又一篇连他们自己都不知道写些什么的计划、总结、论文、案例,参加一个又一个层次不同规模不一的会议和培训;还要搞好教育课题研究,开展各类学生活动,抓好各项比赛的训练工作……日复一日,年复一年。事实上,很多老师的工作比以上我所写的还要琐碎和繁忙,比如低年级的老师,每天要上的课就有5节左右,差不多只有一节空课时间可以让他们坐下来喝口水,松弛一下疲惫的神经。可桌上总是有一大叠作业在等待批阅。听听他们怎么说的吧:“我上洗手间都要小跑着去!”

      工作繁杂可以不在乎,毕竟做了教师这一行。可是没有时间好好钻研教材,好好备课,却是他们最大的惶恐和不安,所以不得不加班。可是,是什么让老师连最不应该失去的备课时间都失去了?

      呐喊二
      谁给我们真实


      我见过100多页材料全部造假的,都能顺利通过专家鉴定、光荣定级,我还有坚持真实的理由吗?可每次对着学生纯洁的眼睛,我都会为自己深深羞愧。
      教育重研究,重积累。但古言过犹不及,如今,这种研究和积累的风气之盛,已形成老师的又一种压力。一个课题研究,可以拿出几大箱的材料。一次教学质量评估,准备材料要做一两个月。最高级别的应属省、市级实验学校验收调研了,材料可以装几卡车。每学期,大大小小形形色色的调研活动多达数10次。每次调研,老师都要做好各种各样的材料,统计好各种各样的数据。这些工作都是额外的,完全挤占了老师本就不多的空余时间。

      问题是,这些材料究竟有多少现实意义呢?连教师座谈学生座谈都是事先预演好的,不会说话的纸又能反映出什么呢?尤其是说明学校常规和学生情况的材料,大多是老师在领导授意下为配合学校工作自编自造的,根本没有任何实际参考价值。但是,对调研有用,对领导印象有用,对充实学校档案柜有用,对加快纸张消费促进纸业发展有用,谁来考虑老师的迷惑和忧虑?谁来体会老师在教授学生说谎时的痛心和尴尬?

      作为基层教师,最关心的就是个人的职称评定了。可是现在连这项工作也充斥了虚假。我曾经历过2001年的高级教师职称评定,材料做了整整一个月,装满了一个大档案袋。我认为我一向非常诚实,而且工作十年来成绩也算骄人,恭居学校中层。但一百六十多页的材料中也有那么十多页的材料进了水。对此事我可以毫无不安,因为我诚实了也许就会被淘汰。评职称做材料从来都充斥着大量的虚假,而且已是约定俗成,天经地义,谁老老实实谁就是二愣子,就是成心不求上进,影响学校声誉。我见过一百多页材料全部造假的,都能顺利通过专家鉴定、光荣定级,我还有坚持真实的理由吗?可每次对着学生纯洁的眼睛,我都会为自己深深羞愧,对这个职业也由热爱而疑惑再至渐渐失望:我追求的就是这个吗?我无法回答自己。

      呐喊三
      谁给我们宁静

      教育是神圣的事业,学校是心灵的净土。然而,一个又一个教育“运动”却正在使这种事业受到质疑,使这片净土出现阴影。
      我们相信,教育主管部门组织的教育改革是正确的、必须的,但经过层层理解后的层层传达,到了基层教师那儿,这些改革容易变味。就拿前几年的“减负”来说,最初,不仅学生拍手叫好,老师也是拍手庆幸。学生负担轻了,老师的负担当然也相应减轻。而一年之后,随着学生考试成绩或多或少的滑坡,家长的质疑随之而来,于是减负呼声弱了,老师负担又上去了。
      近年来,由于“择校”现象愈演愈热,学校终于彻底丢弃了减负口号,提出“理直气壮抓质量”,当然这“质量”毫无疑问着就是指学生的考试成绩。这一“理直气壮”,就是无数孩子的童年被作业扼杀,就是老师负担的恶性加重。
      再说说如今教育界普遍存在的“一边高喊素质教育,一边紧抓应试教育”的现象。不仅老师无所适从,连领导们也不能自圆其说,只得自我解嘲地认为素质教育包含应试教育,两者并无矛盾。可是天天在教室里上课的老师心知肚明,两者根本水火不容!抓了素质就要付出考试成绩滑坡的代价,抓了成绩就不可能顾及学生素质的全面发展。然而在方方面面的启发下,他们也懂得了水来土掩、兵来将挡。明天要来开素质教育现场会了,便把学生作业本收掉,发给他们各种课外读物,在墙壁上橱窗里布置好学生的各种手工手绘手写作品,关照学生对谁也不许说假期要补课;下周要考试了,学生每天不完成三张试卷别想回家――当然,回家后还有一张试卷要做。

      面对这样的教育“运动”,老师怎么能不疑惑?谁在真正为教育着想?谁在真正为孩子着想?

      呐喊四
      谁给我们理解

      二十多位来自市内各大小学校的教导们吐尽了苦水,居然没有一位教导能感到工作中的快乐。他们开着玩笑说:“马路上面黄肌瘦的有两类人,一类是学生,一类是老师。”
      社会往往把国家民族的希望都寄托在教师身上,冠以“人类灵魂工程师”的称号。家长则把所有的人生追求和寄托都放在孩子身上,老师肩上的重担何止千钧?干得好是理所当然。一旦稍有差池,责难声便席卷而来。加上几次行风建设调查,学校因受乱收费牵连而声名狼藉,一瞬间老师似乎成了过街老鼠,骂声四起。而老师的委屈谁能明白?他们也是人,也会力不从心,也会疏忽马虎,也会犯错误。而且,一个工作在一线的老师,哪有权力去制定什么教育政策包括收费政策?而面对现状,谁愿意给他们理解和宽容?

      笔者曾参加过本市中小学教导主任培训,二十多位来自市内各大小学校的教导们吐尽了苦水,居然没有一位教导能感到工作中的快乐。“每天早上一睁开眼,就想着肩头的重任,想着无休无止的工作。”他们开玩笑说:“马路上面黄肌瘦的有两类人,一类是学生,一类是老师。”

      呐喊五
      谁是真正的专家

      实实在在的教育由远离教育实际、动不动就跑国外做研究的专家学者来指导,成了教育的最大悖论。
      长期以来,教育牢牢遵循着“理论指导实践”的原则,由一批专家学者掌控着教育思想的演变、教育方式的更新,这本无可厚非。但理论一旦脱离了实际,往往就变得虚无飘渺,令老师无从掌握。笔者近年来有幸参加了各种规模的培训不下数十次,培训笔记记了几大本,但这些宝贵理论真正能对教学实践起多少作用呢?不少老师反映,听专家讲座就如听《天方夜谭》,满嘴国内国外的最新理论成果,就是没有谁把眼睛朝下看,看看我们的教学实际,了解老师们的真正需求。实实在在的教育由远离教育实际、动不动就跑国外做研究的专家学者来指导,成了教育的最大悖论。

      学校肩负着教育人、培养人的使命,这“人”既指学生,也指老师。一所学校若能培养出一批成功教师,无疑是最足自豪的资本。问题是,教师成功了,出名了,拿什么证明?除了荣誉证书,便是工作性质的变化了。名教师怎么能天天呆课堂?名教师得负责对外交流和宣传,树学校形象的,成为学校吸引生源的资本。于是原先做班主任的可以不做了,原先一周上15堂课的可以变成一周上5堂课了,原先是普通教师的可以考虑选拔为行政干部了。一来二去,成功教师就离开了教学前线,走上了各级教育行政领导岗位。

      很普遍的例子是:几乎所有的校长都曾经是优秀的教师,但几乎所有的校长都是不上课的,专门负责外出开会,搞好上下人际关系。还有一个常见的例子就是,一些特级教师成名后就理所当然地离开本职岗位,如明星大腕般靠外出“走穴”挣钱,礼堂里一堂公开课,收入远远超过一个月薪水。而那些数十年如一日呆在课堂与孩子为伴的,通常都不是领导眼里的好教师,起码不是成功教师。教师的成功以离开教学一线为证明,是教育的又一大悖论。

      教学是一项扎扎实实的实践工作,教学经验是一个老师最可宝贵的工作积累。但通常,教育行政机构的领导们在会议上对老师说得最多的是:要尽快转型,从经验型教师转为科研型教师,要多写论文。于是写论文成了教师的本职工作之一,而且要求之高、数量之多,超过了一般老师的承受范围。“要想别人所未想,写别人所未写”,“要敢创新,有新意”。为促老师写论文,写好论文,学校往往把教师论文与教师收入挂起钩来。于是某市去年教师论文“产量”就突破了两万篇,但其中有价值的却不足百篇。由经验上升为理论当然不错,但要考虑老师的实际情况,如此齐头并进一视同仁的做法,只能逼老师“做”论文:摘抄拼凑,不知所云,反而冷落了本该记录整理的教学经验。况且,如果老师都能搞科研做学者,要那么多的教育专家干什么?这岂不是教育的又一悖论?

      呐喊六
      谁逼着我们“患病”

      长期的精神压力导致教师群体中的心理问题日渐突出。据上海某教育机构统计,超过百分之六十的教师有不同程度的心理疾患。
      工作压力巨大,且重复繁琐、无法量化,使老师的身心长期处于压抑状态。除极少数人能通过自身奋斗或社会关系跃居领导岗位,从而离开教学一线外,大多数老师只能日复一日地呕心沥血。由于接触面不广,他们的生活圈子基本上呈两点一线状态。加上社会舆论固有的对老师的严格要求,使老师跟现实之间一直保持着距离,于是,他们很少能有舒解压力的机会。长期的精神压力导致老师群体中的心理问题日渐突出。据上海某教育机构统计,超过60%的老师有不同程度的心理疾患。这个数据在任何一个行业中都是不可能出现的。
      国家、省、市每年都有“优秀教师”、“十佳教师”评比,但看看他们的事迹介绍,总是令人揪心:多少教师的成功、出名是以身体为代价的啊!他们的事迹中充斥了“病倒”、“休克”、“手术”、“坚持上班”这样的字眼。事实上,除了成天在校园里忙忙碌碌,他们哪有时间留给自己锻炼身体呢?

      随着市场经济的突飞猛进,一些年轻教师在经历了苦闷和彷徨后,悄悄转移目光,寻找别样寄托。他们参加传销活动,做保险业务员,推销各类化妆品,甚至下海经商,不一而足。据某地安利销售公司负责人说,老师是最容易也是他们最乐意吸收的业务员,因为老师知识丰富,能说会道,非常符合他们的要求,而且老师也很容易被鼓动。


      结束语
      虽然彷徨怀疑,虽然痛心失望,对教育,大多数老师还是有着执著的期望,满心的牵挂。他们相信总有一天,理想能成为现实,天空能不再阴郁。那时,他们可以在鲜花绿草丛中带着孩子们唱歌跳舞,以最纯净的心灵贴近自然,感悟教育的快乐,感悟生活的美好。那样的教育,必将是最成功的教育。

      但愿,那一天能早日到来。

      “蜡炬成灰泪始干”,一直用来赞美老师的无私奉献精神。但现在,面对种种现实,教师们常常感到尴尬和无奈。


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        我的一天:
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        6:38到学生宿舍,催学生起床
        7:00看做早操,
        12:05离校,
        14:05起床,
        14:25到校,
        17:40离校,
        18:40到校,
        22:45督促学生晚睡后离校.

        喊了那么多年的减负,到底什么才叫做减负啊?
        喊了那么多年的素质教育,到底什么是素质教育?
        我们的教育为什么是越来越难啊?
        班主任之友感谢您的参与
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          我们的作息时间跟您差不多,现在作为老师真是有很多的无奈和心酸,教育的真正出路在哪?真的很迷茫,当了近二十年的老师,现在感觉不知怎样教书了.一边要素质教育,一边要高考成绩,叫老师如何应对?[COLOR=red]郁闷...[/COLOR]
          班主任之友感谢您的参与
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            [QUOTE][b]下面引用由[u]liaomeixx[/u]发表的内容:[/b]

            我的一天:
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            6:38到学生宿舍,催学生起床
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            17:40离校,
            18:40到校...[/QUOTE]


            工作累没关系,,,最怕的是心累!

            [em07]  大家加油吧!
            路谩谩其修远兮,吾将上下而求索
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