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    评价学生的几点思考
    [SIZE=4]一、学生评价体系与工作目标管理评价体系存在区别:
      1、起点、过程和终点的参照标准存在区别: 工作目标管理是以即定计划为起点,以目标完成为终点,以完成工作为过程,以工作要求的标准进行进行评价(参照的标准是相对固定的)。评价学生时,是以学生个体现有条件为起点,以学生健康发展这个动态的标准进行评价,以学生个体成长为过程,以个体能健康自主发展能力为目标(参照标准都是动态的)。
     2、评价的作用存在区别:工作目标管理是为了对工作完成情况进行“量化”,重在结果的量化,是外界对工作者的一种评价。学生评价是为学生在成长过程中养成良好的习惯,形成良好的品行,而通过“外在的评价”这个手段,为学生个体提供参考数据,便于更好的自我认识,自我提高与发展。学生评价是一种自我的需要。
    3、评价的方式存在区别:因为工作目标管理是为了更好地引进“竞争机制”,提高工作效率,挖掘个体工作潜能,所以要“多评多比,优胜劣汰”。而学生评价是为了每一个个体的自身发展,而每一位学生个体都必须健康成长,并且每一个学生个体都有获得进步的需要,所以要“多评少比”。把评价作为认知自我、增强信心、寻找差距、探索方法的一种手段。
    4、评价结果的区别:工作目标管理是让个体在完成工作后获得相应的精神或物质的奖励,而学生评价的结果是学生在达到目标后,受益良好习惯和超强的能力,获得更大的成功和发展。
    5、在评价的方法上存在差别:工作目标管理多以“数字量化”评价,完成了多少个,做了多少次,做了百分之几等 。而学生评价则是以“发展方向”进行评价,也就是说不看学生站在哪个高度,而看他现在瞄准了哪个方向,并在自主地朝哪个方向走。[/SIZE]
    [SIZE=4][/SIZE]
    [SIZE=4]以上为随笔,尚未整理成文,请各位老师和专家指教。
    (有事了,等 会写)[/SIZE]
    [ 此贴最后由金海周德明在2009-5-9 19:33:22编辑过 ]
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        一、学生评价体系与工作目标管理评价体系存在区别:
          1、起点、过程和终点的参照标准存在区别: 工作目标管理是以即定计划为起点,以目标完成为终点,以完成工作为过程,以工作要求的标准进行进行评价(参照的标准是相对固定的)。评价学生时,是以学生个体现有条件为起点,以学生健康发展这个动态的标准进行评价,以学生个体成长为过程,以个体能健康自主发展能力为目标(参照标准都是动态的)。
         2、评价的作用存在区别:工作目标管理是为了对工作完成情况进行“量化”,重在结果的量化,是外界对工作者的一种评价。学生评价是为学生在成长过程中养成良好的习惯,形成良好的品行,而通过“外在的评价”这个手段,为学生个体提供参考数据,便于更好的自我认识,自我提高与发展。学生评价是一种自我的需要。
        3、评价的方式存在区别:因为工作目标管理是为了更好地引进“竞争机制”,提高工作效率,挖掘个体工作潜能,所以要“多评多比,优胜劣汰”。而学生评价是为了每一个个体的自身发展,而每一位学生个体都必须健康成长,并且每一个学生个体都有获得进步的需要,所以要“多评少比”。把评价作为认知自我、增强信心、寻找差距、探索方法的一种手段。
        4、评价结果的区别:工作目标管理是让个体在完成工作后获得相应的精神或物质的奖励,而学生评价的结果是学生在达到目标后,受益良好习惯和超强的能力,获得更大的成功和发展。
        5、在评价的方法上存在差别:工作目标管理多以“数字量化”评价,完成了多少个,做了多少次,做了百分之几等 。而学生评价则是以“发展方向”进行评价,也就是说不看学生站在哪个高度,而看他现在瞄准了哪个方向,并在自主地朝哪个方向走。
        6、在评价原则上也有区别:学生评价时要面向每一位学生,并要保证评价对每一位学生都是地绝对的激励。
        7、在评价方案的内容上存在区别:学生评价的作用就是为学生确立一个明确的行动标准,并且要是“双线形”的。一条是底线,调子要高一点,警戒学生,绝对不可跨越。一条是导航线,方向性要强,是方向鼓励超越。这两个标准就构成了学生个体成长的“导流渠”,确保学生能健康地成长,快速地发展。 而工作目标管理方案一般只有正目标,最多是分级正目标。
        8、在评价结果的再利用上存在区别:工作目标管理的结果,一般来说就是完成了一次任务,意味着每二个相同任务的重新开始。或者是为制定此后目标提供参数,即再提高任务的数量或质量。而学生评价的结果,就是一个榜样,成为整个班级或学校的领跑者。而不是简单的复制和重复。

        以上为随笔,尚未整理成文,请各位老师和专家指教。
        [ 此贴最后由金海周德明在2009-5-9 20:37:12编辑过 ]
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