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[/P][P][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]学校的权力真大!
2018年5月24日上午开班式后,我们聆听了潍坊日向友好学校王鹏飞校长的讲座。
[/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px] 王校长开讲的题目是《照章办学,自主发展》。潍坊日向友好学校是一所具有两千多名学生的中等规模学校。之所有用中等规模来命名,是因为,在潍坊还有近八千名学生的学校。同后者相比,自然要规模小一些。
王校长的讲座有激情,也有理性。字理行间透露出教育人的执著与崇高。王校长给我印象至深的第一概念是学校的权力真大。他说,根据市局给学校放权的要求,学校的权力真大。给学校放权,让教育更加接近教育的本原,缺少了 整齐划一。这样的表述,让人充满了向往。联系自己的教育实际。也有很多的教育梦想。要实施教育梦想的过程中,总是被追求简单的教学质量以及保证学生的安全捆缚了手脚。这样的瞻前顾后,往往使教育的实施过程艰难而充满矛盾。向左走?向右走?向前走?向后走?往往充满了迷茫与困惑。而王校长的表述,让教育人充满了期待。学校是如何做的呢?他说,潍坊市教育局给所有学校提出了自主依法办学的目标。市局给学校权力清单,共有21项。市局检查学校管理时,主要看这21项清单完成的怎么样。不再干涉别的方面。学校呢,厘清权力清单后,建立自己的《章程[/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]》。学校在制订《章程》时,可以让重心低一些,并结合实际,成为学校发展的依据与纲要。
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[SIZE=18px] 关于 [/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][/SIZE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]《章程》,是王校长讲座的中心话题。《章程》如何制订,有哪些内容,我校以前也制订过。但在实施过程中,并没有依章行事。而是束之高阁。日向友好学校的《章程》有哪些内容,如何依纲办学,自然是我心中想要知道的内容。王校长引据博来,如数家珍,令人向往而投入。他说,《章程》要确定学校发展的核心愿景。如和谐友好,立字立人。诚信、守正、笃学、力行,让校园充满爱。书法育人等就是日向友好学校的核心文化。又如,教师的层级评价,就是教师成长的原动力。在《章程》中明确提出来,并按这些评价要求培培养教师。在后来的提问环节,就此话题我与王校长进行交流。我的问题是,在一所学校任职教长时间,如何破解教师的职业倦怠问题。王校长的回答令人深思。他说,只有不断提升校长自己的能力与素质,才会破解教师学校发展疲劳的高原阻力。这样的答案是令人信服与有说服力的。
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[SIZE=18px] 王校长就 [/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][/SIZE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]《章程》的内容,讲的很多。凡是学校的发展,都要在《章程》中有表述。他提出让法律顾问介入学校《章程》的制订,很让人受启发。联系到我等办学,主观的思想多一些,但主观的思想是否与国家的法律法规相一致,则探讨的并不多。如果让法律顾问介入学校,那么学校办学的方向与正确,就有了保证。
[/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px] 王校长还说,把服务人员,不要放到死角。他们也是很好的课程资源,要充分利用起来。王校长关于教师及领导与班级实施捆绑式评价的模式,更让学校管理班级找到了另类答案。班级是学校的细胞。班级的发展,决定了学校的发展。目前大多数学校,在班级建设中,更多的依赖班主任。而班主任呢,只靠几节有限的课与班会课,很难将班级打造得精致与全面。而所有团队的捆绑式评价,从最大程度上调动了所有人员管理班级的主动性与积极性,其产生的合力是巨大的。
成立骨干教师工作室,也是日向友好学校促进教师发展的举措之一。课程建设是[/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]《章程》中的主要内容。友好学校的课程分为必修与选修。课程与学校的价值实现了融合与整合。王校长在谈到课程时谈到了一个新概念,课程坊。他说,课程就是一块布,老师与学生一起做好这块布。这是一个形象的比喻。道出了课程的特点与目标,以及实施的过程。
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[SIZE=18px] [/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][/SIZE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px]《章程》中,对于学校管理层面,也有规定。如教师实行大学区管理。教师竞争上岗,激活了教师工作的主动性。
[/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][FACE=punctuation, 微软雅黑, Tohoma][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=18px] 在王校长最后的讲解中,留给我印象最深的是校长有约与家长有约栏目。在校长有约这一天,校长随机抽取学生聊天,掌握学生的需求,助力学校的发展。家长有约,也是如此。这样的互动,让校长找到学校发展中的真实与困难,有利于改进与主动作为发展。
学校一定是有精神的。王校长用这样的描述结束了他的讲座。让我们对日向友好学校以及我们自己的教育充满了更多的期待。 [/SIZE][/BGCOLOR][/FACE][/P]