[QUOTE][B]下面引用由[U]梦飞[/U]发表的内容：[/B]

好啊，受益匪浅啊，反正不管哪一样都要把握好度。[/QUOTE]
   看来梦飞老师对这样的观点有同感！请您以后多指导！

[QUOTE][B]下面引用由[U]龙舒人[/U]发表的内容：[/B]

学习了。
在教育在线论坛上我曾写过一篇短文介绍班级管理努力做到“爱、勤、思、高、恒、活”六个字。我们共同探讨。[/QUOTE]
    我刚才专门上教育在线论坛找了找，没有发现，龙舒人老师能否把您的宝贵文章再粘贴在后面，我们共同学习提高，如何？感激您！乞望您费心！

[QUOTE][B]下面引用由[U]黄江铭[/U]发表的内容：[/B]

班主任真要能做到这些，也挺难的。[/QUOTE]
    黄老师，谢谢您关注我的帖子，愿我们共同努力，为教育的美好未来而不断努！尽管我目前还有这样那样的问题和缺点，但我相信：只要不断努力，善于学习，结果会越来越好！

这应是我们班主任的班级管理准则。向楼主学习！

[QUOTE][B]下面引用由[U]dxheart[/U]发表的内容：[/B]

这应是我们班主任的班级管理准则。向楼主学习！[/QUOTE]
　　您的＂思想决定智慧，教育在于细节＂这句名言太好了．向您学习！

我也喜欢这句话:思想决定智慧,教育在于细节!

[QUOTE][B]下面引用由[U]骆远[/U]发表的内容：[/B]

我也喜欢这句话:思想决定智慧,教育在于细节![/QUOTE]
骆远老师，希望与您共同学习，互相切磋，一块儿提高！

认真就是智慧，实干就是能力。----金海周德明

周老师：照片中的您，年轻而帅气．我看了您的博客，内容丰富而精彩，请您多指导，我们共同进步．

把握细节，坚持不懈！

老师毕竟对的是不同的活生生的人。平时对学生的了解中还要好记性不如烂笔头。

张瑞敏管理箴言100句
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。  
2、管理就是行动。  
3、管理就是树立榜样。  
4、高层管理不等于高高在上。  
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。  
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。  
7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。  
8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。  
9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。  
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。  
11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。  
12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。  
13、干部是事业成败的关键。  
14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。  
15、终端的问题就是领导的问题。  
16、看不出问题是最大的问题。  
17、重复出现的问题是作风上的问题。  
18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。  
19、观念不变原地转，观念一变天地宽。  
20、管事先管人，管人带作风。
21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。  
22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。  
23、先画靶子再打枪。  
24、特殊论就是给问题放行。  
25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。  
26、开发的是市场而不是产品。  
27、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。  
28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。  
29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。  
30、零增长不等于零需求。
31、有效供给才能创造出市场。  
32、只有创业没有守业。  
33、国际化战略能否成*****，主要是靠每一个人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证集团的国际化。  
34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。  
35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。  
36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。  
37、要以秒为计算单位。  
38、客户的要求不等于客户的需求。  
39、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。  
40、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
41、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。  
42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。  
43、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。  
44、SBU具体的体现就是速度和创新。  
45、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。  
46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。  
47、挑战目标首先要挑战自我。  
48、工作要简化，不要简单化。  
49、求人不如求己。  
50、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。