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    129、
    生:老师,布置大本营的太阳伞怎么找?
    师:你说呢?
    生:去借吧。
    师:向谁借呢?
    生困惑。
    师:第一我们学校有一批,但不可能满足每个班的需要,看你们如何先下手为强了。第二,看看我们班的学生,有没有家长能够赞助的。一般家长都会支持孩子的,因为他们赞助的不是一只太阳伞,而是孩子的成长。第三,可以向社会拉赞助。我有一届学生,他们考虑了好多方法都找不到太阳伞,最后找到一家饭店,告诉老板,要免费帮助他们散发广告,条件就是使用两天的太阳伞。老板欣然同意,并且答应他们消费的时候打折,这就叫双赢。
    生:如果最后还是没有找到呢?
    师:没有太阳伞也是一个不错的选择,其他班没有,就我们没有,我们也是“唯一”,看看我们师如何在没有太阳伞的情况下做到纪律严明的。
    学生释然。

    http://blog.sina.com.cn/jinchengli
    1、拙著《教师怎样说话才有效》深受好评。新作《不怕学生搅局——教育机智修炼之道》、《优秀班主任是怎样炼成的》、《校长最有效的激励艺术》、《有效处理学生问题的25个心理学智慧》陆续出版。
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      幽默诙谐,很有效果,学习勒!
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        [QUOTE][B]下面引用由[U]乐山[/U]发表的内容:[/B]

         
        造诣谈不上,只是喜欢。目前一些对此有研究的专业人士大部分都奔向企业领域,因为给老总上课很赚钱,而对于中小学教育却置之不顾,所以我这个爱好者就在这方面多思考一点,希望能帮到大家。[/QUOTE]
        乐山的研究确实有很重大的意义,让我们受益匪浅,对我们有很大的帮助,谢谢了!加油!
        细节让教育变得如此美丽!
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          真正的高手!佩服!佩服!学习了!
          吴明军
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            [QUOTE][B]下面引用由[U]dfzzwmj[/U]发表的内容:[/B]

            真正的高手!佩服!佩服!学习了![/QUOTE]
            真正的高手在论坛里有不少,但我还算不上。希望你在论坛里有收获并奉献自己的收获。

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              注:
              1、当学生有问题的时候,问怎么办的时候,老师可以用“你说呢”“还有呢”等强有力的问题回应,这样就把学生放在了解决问题的位置上,并且还会想出很多很多种方法,这样就慢慢就形成了独立思考、探究解决问题的能力。 最近班长处理的几件事情都很让我满意,步骤清晰,任务明确,操作起来有条不紊。
              2、当学生的问题指向负面结果的时候,老师可以引导学生关注正面结果,这样可以给学生更强的动力。例如学生关于广播稿的担心,我就是应用此法应对的。

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                [QUOTE][B]下面引用由[U]a236135040[/U]发表的内容:[/B]

                幽默诙谐,很有效果,学习勒![/QUOTE]
                欢迎你来到论坛,更期待你的精彩。

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                1、拙著《教师怎样说话才有效》深受好评。新作《不怕学生搅局——教育机智修炼之道》、《优秀班主任是怎样炼成的》、《校长最有效的激励艺术》、《有效处理学生问题的25个心理学智慧》陆续出版。
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                  130、反思一个老师处理学生的案例。
                  生:老师,我无缘无故地被老师赶出课堂,说让我来找你。
                  师:那说明你烦了错误了,你到底犯了什么错。
                  生:我根本就没有讲话,老师非要说我讲话。
                  。。。。。。
                  师:这是学校的制度,你必须遵守。
                  生:学校还规定老师不能在校园内抽烟呢?为什么你们老师还要在学校抽烟。老师都不遵守纪律为什么让我们学生遵守?
                  师:难道这就是你迟到的理由?
                  生:就是这样。
                  。。。。。。
                  最后双方变成了激烈的争吵,学生也一气冲出了办公室而不知去向。老师在办公室里大发感慨:这样的学生简直是无法教,太不像话了!
                  这样的沟通方式是我们常见的一种方式,效果自然不好。有效的沟通方式应该怎样呢?大家可以先思考。
                  [ 此贴最后由乐山在2010-12-22 12:53:33编辑过 ]

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                    [P][QUOTE][B]下面引用由[U]乐山[/U]发表的内容:[/B]

                    130、反思一个老师处理学生的案例。
                    生:老师,我无缘无故地被老师赶出课堂,说让我来找你。
                    师:那说明你烦了错误了,你到底犯了什么错。
                    生:我根本就没有讲话,老师非要说我讲话。
                    。。。...[/QUOTE] [/P][P]
                    [SIZE=3]乐山老师提供的这个案例让我想起一个小笑话:[/SIZE][/P][P][ALIGN=left][FACE=Arial][SIZE=3]问:“[/FACE]看法典时能抽烟吗?”[/SIZE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=Arial][SIZE=3]答:“[/FACE]当然不能!”[/SIZE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=Arial][SIZE=3]问:“[/FACE]那抽烟时看法典行吗?”[/SIZE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=Arial][SIZE=3]答:“[/FACE]那没问题。”[/SIZE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=Arial][SIZE=3]确实,语言组织技巧很关键,同样一个意思,因技巧的不同,可以产生截然不同的效果。[/FACE][/SIZE][/ALIGN][/P][P][FACE=宋体][SIZE=3] [/SIZE][/FACE][/P]
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                      131、
                      生:很烦,我爸爸总是反对我对未来的计划和设想。
                      师:有一位父亲试图保护你免于任何伤害和失望,这不是很好吗?我打赌,没有多少父亲会这么关心他们的孩子。
                      学生非常吃惊,他从来没有想到过父亲的批评背后会有很正面的目的。他以为那只是对他的攻击。当改变了学生对父亲的反对的内在反应,他就从以前的愤怒转为真心的感激。
                      注:这个思路是改变语言意义的背景(换框法),从“攻击”的框架转为“帮助”的框架。

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                        [P]乐山老师的每一小贴均是精品,观后深受启发。[/P]
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