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    很详细的,不错。

         
       真正智慧的教育是:"有心而无痕"的教育。
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      [P][SIZE=4]孤雁南飞[/SIZE][/P][P][SIZE=4]谢谢你的鼓励,大家一同努力,写出来起码有点成就感,而且有人支招,一举多得!
      [/SIZE][/P]
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        过年这几天
        [P]连续喝酒,比上班还累,睡觉了还是不清醒![/P][P]以后该找个不用喝酒的好理由[/P]
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          日本地震(2011年3月11日13时46分)
          [P][SIZE=4]    9级,20世纪以来震级最大地震,强度超过20个汶川地震![/SIZE][/P][P][SIZE=4]    普通的中国人,可能会有和我一样的想法:“活该,地震要是再大点就好了。”[/SIZE][/P][P][SIZE=4]    但是。。。[/SIZE][/P][P][SIZE=4]1、房子严重受损,但是没有倒塌,东京的建筑几乎全都安然无恙。[/SIZE][/P][P][SIZE=4]2、优秀的国民素质[/SIZE][/P][P][SIZE=4](1)超市的货架上商品纷纷滚落,吊灯摇摇欲坠,店员不是惊慌逃命,而是很淡定的扶着要倒的货架,神情并不紧张。这是怎样的素质?令人震惊。[/SIZE][/P][P][SIZE=4](2)震后轨道交通基本关闭,急于回家的二三百人排着队坐公交,旁边的电话亭前也有一二百人排队打电话报平安。一切秩序尽然。[/SIZE][/P][P][SIZE=4](3)东京迪士尼乐园,地震后人们有序的来到开阔地上等待,稍事安全后起身离开,没留下一片垃圾。[/SIZE][/P][P][SIZE=4](4)同样,阪神地震时,很多国际炒家抛日元,觉得日元肯定暴跌,但是没想到海外的日资蜂拥回国去抬日币,以致日币没跌反升。[/SIZE][/P][P][SIZE=4]    其中体现的集体性、现代文明,让人敬佩,难怪主持人梁文道说:“地震发生在日本,让人放心。”[/SIZE][/P]
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            班主任的又一分类
            强势班主任的班级像一条水泥路,外表平整,暗藏乱石破砖碎瓦,阻拦泥土中生命的萌芽;又似一条冰封河流,风平浪静,底有暗礁急流漩涡。民主班主任的班级像一条乡间小路,花香鸟语,显露山青水秀人和;又似一条欢快小溪,浅唱低吟,颂遍真诚温暖恒久!
                            ——湖北省仙桃市杨林尾二中 苏红平 郭雨兰
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              治班
              [P]  治班如治国,道德与法律二者并行不悖、相得益彰,缺一不可。因此,姑且不论孰优孰劣,且思如何让他们互为补充,共同促使班级蒸蒸日上。首先解释这里的“法”泛指一般的措施方法,当然包含班规班法,而“德治”主要指思想教育,但有时又不必区分太细,二者难免你中有我、我中有你,毕竟他们的目的一样——让学生可持续发展[/P][P]  先谈谈“法治”吧![/P][P]  其中一个重要部分就是班规。魏书生老师坚持“以法治班”,李镇西老师倡议“让班规看守班级”。我们许多老师也曾尝试用班规来管理班级,但很难达到名师们的效果,原因何在呢?我也做了一些尝试。[/P][P]  班规无外乎是对学生在德智体等方面的一些规定或者建议,不过是进行加分、减分,最后积分,只要稍微花些时间,一切似乎跃然眼前。但是没有铺垫,没有许多前期的工作,这些条目只是纸上的一段段文字而已,如同国家的法律,许多在成为法律之前经历了多少次认真的讨论?[/P][P]  “你希望班级变得更好吗?”,一开始我会向学生抛出这个不需回答的问题,然后和班级同学一起自我检讨,共同寻找班级中典型的问题,每人写5、6条,然后班委进行整理,这就是班规最原始的形态,接下来一段时间内,班主任必须全力维护班级秩序,班级似乎因为班规而一切有序起来,就在学生似懂非懂之时和学生一起展开“班规利弊得失”的讨论。[P]   讨论时,学生针锋相对,尤其是哪些向往“自由”的同学表现十分踊跃,但是因为前一段时间班级的明显进步,没有人愿意冒险放弃班规,如此就顺利进入第二步。[P]   完善班规,让班规更加符合班级的现状,更好的为班级服务,新班规除了明确哪些不能做以及惩罚方式之外,对学生还提出了更高的要求,实际上属于道德层面的要求,可以采取加分的方式。同时,让学生给班主任也制订了制度,别看平时,学生对老师要求很高,真的让他们制定时他们反倒心慈手软起来(他们很能体谅老师的,这一点比老师表现好),以至于无外乎是不拖堂、不占课之类。[P]   不过在执行之前依然要做许多的辅助工作,解释班规的重要性。[P]   譬如写诗,真正的好诗很多时候没有讲究对仗韵律,这些反倒束缚诗人的手脚,但是对初学者必须险韵设律;同样,武侠小说上的武功最高境界是无招胜有招,而开始时必须有招,最后才能达到有招的境界。班规像悟空头上的紧箍咒,开始时有存在的必要性。[P]   下面就是班规的执行与进一步完善了![P][/P]
              [ 此贴最后由武保利在2012-1-28 19:38:08编辑过 ]
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                三种班主任
                [P]    从“严厉”的角度,我认为班主任可以分为三种类型,第一种与学生有说有笑,和蔼可亲,而学生也“言听计从”,偶有异议,更多是对老师意见的补充完善,而不是抵触,当然班级很优秀;第二种就是不苟言笑,刻板生硬,面对班级、面对同学绝大部分时间冷冰冰的,拒学生与千里之外,师生之间始终保持距离,此时的学生生活在强压之下,虽然知道老师希望他们好,但是日子苦不堪言,不过让人欣慰的是这样的班级往往还算不错;第三种与第一种一样笑容可掬,与学生关系“密切”,而学生除了知道老师“人好”,从他身上一无所学,班级成了混日子的一个集体,最终班将不班。[/P][P]    而我,属于第二种,有要求,少方法,只能硬着来。[/P][P]    在第一种班主任中又有两种不同的境界。其一,方法、策略一套一套的,“鬼点子”非常多,有时,为了解决问题,是否有理论支撑姑且不管,适用就行,因为学生可以轻松应对,自己从容不迫,活的优哉游哉,师生关系自然不差,诸如著有《班主任兵法》的万玮老师,这样的班主任老谋深算,成精了;其二,就是精神引领,班主任与学生如同“有神论”者心中的“神”,它本身就是一种激励,无需现身,班级的一切都在他的笼罩之中,犯了错,对之忏悔即可,他负责普度众生,每当脑中存有外思邪想,他立刻现于眼前,猛的一个寒颤,幡然醒悟,如同甘地![/P][P]    从另一角度,班主任的动力源泉也可分为三类。一种是忘我型,学生如同子女;第二种属于责任型,做不好,内心有愧;第三种名利型,为了应试教育。[/P]
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                  [P][QUOTE][B]下面引用由[U]武保利[/U]发表的内容:[/B]

                  写出来起码有点成就感,而且有人支招,一举多得![/QUOTE]
                  呵呵,是呀。[/P][P]会继续关注您的帖子[/P]
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                    考前动员1(全心全意迎终考)
                    [P][SIZE=4]   离期终考试只剩2周时间了,我们与其试后后悔,不如考前精心准备。[/SIZE][/P][P][SIZE=4]   放假了,我们面对最多的问题就是:“期末考试考得怎么样啊?”作为学期最后一次考试,含金量最高,成绩最有说服力,家长也最为关心,而且作为评优评先的重要依据,大家思想上必须高度重视。下面给大家提几点建议:[/SIZE][/P][P][SIZE=4]1、态度决定成败,“人生更像短跑,机会一来便拼命抓住”,往往,能否集中全部精力应对一件事情更加可以体现一个人的能力,如同打出去的拳头,所以,自己看一下自己能否在现在阶段将一切让位于学习,将考试放在第一位。(当然,学习更在平时,但平时已经是过去时了)[/SIZE][/P][P][SIZE=4]2、时间是保证;[/SIZE][/P][P][SIZE=4](1)常规时间的利用;(2)零碎时间的利用;(3)学科时间的合理分配;同时注意全神贯注、集中精力[/SIZE][/P][P][SIZE=4]3、好的方法事半功倍[/SIZE][/P][P][SIZE=4]   一谈方法,大家觉得很神秘,实际上,上课认真听、课后及时巩固、不会的虚心请教、坚持错题本、课前把要学的内容看一看、观察一下优秀的同学在做什么等等,都是学习方法。[/SIZE][/P][P][SIZE=4]    包括记忆——学会寻找知识之间的联系(如:还自己住爸爸会和好吃的联系在一起)[/SIZE][/P][P][SIZE=4]    力争考出自己的最好水平,也为舒适的寒假而奋斗。[/SIZE][/P]
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                      乔布斯言论
                      [P][ALIGN=left][FACE=宋体][SIZE=12pt]1[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][SIZE=12pt]、[/SIZE][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]无论是现在还是将来,技术都能够让全世界的人获得更加紧密的联系。任何事物都有它的弊端,都会带来意想不到的后果。我见过的[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=red][SIZE=12pt]最有害的技术是电视机[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt],但是,从好的方面来说,电视又是最了不起的发明。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]2[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、我们预计,苹果Mac[/SIZE][/COLOR][/FACE]电脑销量将无穷大。但是,我们并不是为别人来生产,[B][FACE=宋体][COLOR=#0066ff][SIZE=12pt]我们为自己生产[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]。我们就是判定它是好是坏的一群人。我们没有走出去进行市场调查。我们只是想尽我们所能地生产我们认为最好的产品。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]3[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、这就是我的秘诀——[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#0066ff][SIZE=12pt]专注和简单[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]。简单比复杂更难,你必须努力让你的想法变得清晰明了,让它变得简单。但是,到最后,你会发现它值得你去做。因为一旦你做到了简单,你就能搬动大山。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]4[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#0066ff][SIZE=12pt]创新[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的,他们可能会感到一丝负罪感,因为他们根本就没有创造什么。他们只是看到了一些联系。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]5[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、创意来自于我们对1000[/SIZE][/COLOR][/FACE]种东西说不,从而确保我们不会误入歧途或陷入太多琐碎的事务。我们总是在思考我们能够进入的新市场,但是只有[B][FACE=宋体][COLOR=green][SIZE=12pt]学会拒绝[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]你才能集中精力关注真正重要的事情。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]6[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、成为坟墓中最有钱的人,对我来说毫无意义;晚上上床睡觉前能够说声我们已漂亮地[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#990099][SIZE=12pt]干完活儿[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt],这对于我来说妙不可言。” [/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]7[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、互联网创业热的问题不是有太多人开始创办公司,而是有太多人不能[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#990099][SIZE=12pt]坚持到底[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]。这一点似乎可以理解。因为在创业过程中有很多时候充满了绝望和苦恼,尤其当你在解雇员工、取消计划和应付艰难局面的时候。但是,这正是你展现你自己是谁,你的价值是什么的时候。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]8[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、系统就是没有系统。这并不是说我们没有工作流程。苹果是一家非常规范的公司,我们拥有伟大的工作流程。但是,这不是问题的全部。[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#990099][SIZE=12pt]工作流程[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]只是为了让你的工作效率更高。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]9[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、记住,每个人都会很快死去。所有外部的期望、骄傲、对尴尬或失败的恐惧,在死亡面前,这一切都会消失殆尽,只留下真正重要的东西。[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#3366ff][SIZE=12pt]永远记住你将会死去[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt],这一点将能帮助你不会跌入患得患失的陷阱。你本来就是赤条条来到这个世界上的,你也将赤条条地离开这个世界。想到这里,你也就没有什么理由不遵从你内心的想法了。 [/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]10[/SIZE][/COLOR][/FACE][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]、你的时间是有限的,因此不要轻易浪费它,不能生活在别人的世界里。不要被一些条条框框所限制,不要按照别人的想法来生活。不要让别人的观点淹没了你自己内心的声音。有时候,你的内心和直觉已经知道了你真正想要成为什么样的人。最重要的是,要有勇气[/SIZE][/COLOR][/FACE][B][FACE=宋体][COLOR=#3366ff][SIZE=12pt]遵从你的内心和直觉[/SIZE][/COLOR][/FACE][/B][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=12pt]。除了你的内心和直觉,其他一切都是次要的。[/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][FACE=宋体][COLOR=#333333][SIZE=9pt] [/SIZE][/COLOR][/FACE][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=24pt] [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=26pt]腾讯CEO[/SIZE][/FACE]马化腾致苹果公司唁电[/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]October 6, 2011.[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]To Apple CEO Tim Cook and our friends at Apple:[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]We are deeply saddened by the news today. [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]Steve is an iconic inventor and visionary. His philosophy of making products that are at "the intersection of art and technology" has created the Apple culture that captivates millions of people around the world. [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]Steve is also a charismatic entrepreneur. His unyielding fighting spirit has enabled him to constantly redefine and change the game to lead, while his uncompromising pursuit for perfection and user-friendliness has helped popularize Apple products and revolutionize the personal computer, recorded music, motion picture and mobile devices markets.[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]We will remember Steve as an exceptional pioneer in the history of the technology revolution. His creativity, passion and devotion to user experience will live on to contribute to better products for generations to come.[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]We shared your grief on the loss of a legend from the tech world. Our hearts go out to his family, his colleagues and to all who were touched by his extraordinary gifts.[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]RIP, Steve.[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]Yours truly,[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]MA Huateng, Pony[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]Chairman and CEO[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]and on behalf of my colleagues at Tencent[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]Shenzhen[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt]The People’s Republic of China[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt] [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=12pt] [/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=26pt]以下为中文:[/SIZE][/FACE][/B][B][FACE=宋体][SIZE=26pt][/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]致苹果首席执行官蒂姆·[/SIZE][/FACE]库克(Tim Cook)和在苹果的朋友们:[/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]今天的新闻让我们陷入了悲痛之中。[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]史蒂夫是一位标志性的发明家和梦想家。他把“[/SIZE][/FACE]艺术和技术结合在一起的”制造产品的哲学,创造出了苹果的企业文化,获得全球千千万万人们的青睐。[/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]史蒂夫同时也是一位具有超凡魅力的企业家。他不屈的战斗精神,使他能够不断地重新定义和改变游戏规则,从而保持领先,而他对完美和用户满意度孜孜不倦的追求,让苹果的产品变得流行,并革新了PC[/SIZE][/FACE]、唱片音乐、动画电影和移动设备市场。 [/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]我们将缅怀史蒂夫,因为他是技术革新史上的杰出先驱。他的创造力、激情和对用户体验的奉献,将为未来更好的产品做出贡献。[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P][P][ALIGN=left][B][FACE=宋体][SIZE=14pt]失去科技世界的一位传奇,我们与你们一样感到忧伤。谨对他的家人、同事以及所有被他超凡天赋触动的人们聊表心意。[/SIZE][/FACE][/B][/ALIGN][/P]
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                        以己之强,克彼之弱
                        [P]    打架时,人们用拳头、肘部或者膝盖等身体最结实的部位来攻击敌人最弱的部位,做人也是如此,每人需要找到自己最擅长的地方,当然做老师也不例外,尤其是班主任。那相比学生,哪些是老师的强项呢?[/P][P]    首先是经验,再年轻的班主任在年龄上都要超过自己的学生,而且都是经历过学生这一阶段的,所以对于学生怎么想,我们都有自己的预测,不过着手之前一定要静下心来,不能任由自己的情绪,否则,伤害完学生一切就于事无补了,而老师这一长处反倒成为短处了,因为学生是孩子,他们可以不懂事,而我们不能轻易犯错。[/P][P]    其次就是我们的知识,几乎所有的班主任同时又是学生的任课老师。对于他们现在所学的知识假如在我们心中像“1+1”那么简单,我们在讲台前眉飞色舞、纵横捭阖,无论犯错与否,他们都会觉得在班主任面前“低人一等”,如此,我们劝告的说服力自然大大增加。反之,如果我们不注意学习,或者因为上课之前准备不充分,上课时,为一个问题急的满头大汗,有时,面对学生的突然发问,自己语无伦次,最后不了了之,抛下一句:“我回去想想,下节课再讲,几次三番,你就不能怨怪学生小瞧你了,做班主任自然大打折扣。[/P][P]    还有一些,诸如身高、为剩不多的尊师重教传统也算班主任的长处吧,但是一定要记住,孩子不是我们的敌人,而是教育、帮助的对象。[/P]
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                          • 注册2008-11-04
                          班委管理
                          [P][SIZE=4]一、职责:[/SIZE][/P][P][SIZE=4]班长:全面工作,代表班主任[/SIZE][/P][P][SIZE=4]团支书:抑恶扬善,营造良好班风[/SIZE][/P][P][SIZE=4]学委:在学习上鼓励、帮助同学,形成良好学风[/SIZE][/P][P][SIZE=4]纪委:教室记律,将教室打造成神圣的地方[/SIZE][/P][P][SIZE=4]劳委:负责卫生打扫和保持,同学做到守土有责[/SIZE][/P][P][SIZE=4]生委:班费管理、饮水,形成节约的良好习惯[/SIZE][/P][P][SIZE=4]体委:跑操、体育课,锻炼不怕吃苦的精神[/SIZE][/P][P][SIZE=4]宣委:板报、课程表、每日一言[/SIZE][/P][P][SIZE=4]文委:文娱活动、班歌[/SIZE][/P][P][SIZE=4]课代表:及时收发作业,在本学科学习中起到带头作用[/SIZE][/P][P][SIZE=4]宿舍长:纪律、卫生,团结同学[/SIZE][/P][P][SIZE=4]二、几点建议:
                          1、先管自己再管他人。其身正,不令而行[/SIZE][/P][P][SIZE=4]2、[/SIZE][SIZE=4]对事不对人,努而不恨[/SIZE][/P][P][SIZE=4]3、(1)主人意识:班级是学生的[/SIZE][/P][P][SIZE=4]   (2)创新意识:创新带来快乐[/SIZE][/P][P][SIZE=4]   (3)服务意识:我们不是官[/SIZE][/P][P][SIZE=4]   (4)效率意识:[/SIZE][SIZE=4]不是干得多就是好[/SIZE][/P]
                          班主任之友感谢您的参与
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