杜校长分析得真好！写得真好！言简意赅，文风朴实。真希望所有的校长都能向您学习。谢谢分享！

　　　　　　　　　　　　　　　礼之用，和为贵[P][SIZE=3]　　　　　　　　　　　[SIZE=2]——读《智囊》有感之六十[/SIZE][/SIZE][/P][P][SIZE=3]２０１４年３月1６日　晴
[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　鲁定公十五年正月，邾隐公来朝，子贡观焉。邾子执玉高，其容仰；公受玉卑，其容俯。子贡曰：“以礼观之，二君皆有死亡焉。夫礼，死生存亡之体也：将左右、周旋、进退、俯仰，于是乎取之；朝、祀、丧、戎，于是乎观之。今正月相朝而皆不度，心已亡矣。嘉事不体，何以能久!高仰，骄也；卑俯，替也。骄近乱，替近疾。君为主，其先亡乎？”五月公薨。孔子曰：“赐不幸言而中，是使赐多言也!”[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　读书人语：礼之用，和为贵，小大由之。有身份的人相见，不管其职位大小，都应该以礼相见，真诚肝胆。现在的国家间交往，礼炮若干响，场面都很隆重，体现的是一种平等与和谐。给观者愉悦感，平等感，隆重感。上下级交往，也要体现礼节。上级要重而威，下级要谦而恭。上级不可傲慢，下级不可轻视随意。这都是基本的规范。有一种情况，上下级相见时，下级巴结之语连连，恭敬之态过分异常出态，但背后地里都干些诋毁上级的勾当。像这样的人，上级一定要识破，远离。[/SIZE][/P]

　　　　　　　　　　　　　　　　　　范蠡[P][SIZE=3]　　　　　　　　[SIZE=2]　　　　——读《智囊》有感之六十一[/SIZE][/SIZE][/P][P][SIZE=3]２０１４年３月２２日　晴
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[SIZE=3]　　朱公居陶，生少子。少子壮，而朱公中男杀人，囚楚，朱公曰：“杀人而死，职也，然吾闻‘千金之子，不死于市’。”乃治千金装，将遣其少子往视之。长男固请行，不听。以公不遣长子而遣少弟，“是吾不肖”，欲自杀。其母强为言，公不得已，遣长子。为书遗故所善庄生，因语长子曰：“至，则进千金于庄生所，听其所为，慎无与争事。”长男行，如父言。庄生曰：“疾去毋留，即弟出，勿问所以然。”长男阳去，不过庄生而私留楚贵人所。庄生故贫，然以廉直重，楚王以下皆师事之。朱公进金，未有意受也，欲事成后复归之以为信耳。而朱公长男不解其意，以为殊无短长。庄生以间入见楚王，言某范蠡星某宿不利楚，独为德可除之。王素信生，即使使封三钱之府，贵人惊告朱公长男曰：“王且赦，每赦，必封三钱之府。”长男以为赦，弟固当出，千金虚弃，乃复见庄生。生惊曰：“若不去耶？”长男曰：“固也，弟今且赦，故辞去。”生知其意，令自入室取金去。庄生羞为孺子所卖，乃入见楚王曰：“王欲以修德禳星，乃道路喧传陶之富人朱公子杀人囚楚，其家多持金钱赂王左右，故王赦，非能恤楚国之众也，特以朱公子故。”王大怒，令论杀朱公子，明日下赦令。于是朱公长男竟持弟丧归，其母及邑人尽哀之，朱公独笑曰：“吾固知必杀其弟也，彼非不爱弟，顾少与我俱，见苦为生难，故重弃财。至如少弟者，生而见我富，乘坚策肥，岂知财所从来哉!吾遣少子，独为其能弃财也，而长者不能，卒以杀其弟。——事之理也，无足怪者，吾日夜固以望其丧之来也!”
[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　冯评：朱公既有灼见，不宜移于妇言，所以改遣者，惧杀长子故也。“听其所为，勿与争事。”已明明道破，长子自不奉教耳。庄生纵横之才不下朱公，生人杀人，在其鼓掌。然宁负好友，而必欲伸气于孺子，何德字之不宽也？噫，其所以为纵横之才也与![/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　读书人语：一个很有才气而英明的领导，在单位做得不错。但在治家时，往往出现失误。这是常有的事。如某某某，才高位大，但其妻借势发力，做了不该做的事。结果一家人全受牵连。是某某某无能吗？非也。能力是有的，但遇到了妻子的耳濡目染，长期浸泡，加之人性本真有些劣性的弱点，问题便产生了。在毛泽东同志的晚年生活中，其妻子江青一伙，煽风点火，助长了“文革”的失控与蔓延，给国家造成了更大的内乱与损失。所以说，古人云，欲治其国者，必治其家。治家是根本。治好了家，就会根基牢靠，不动摇，不惹事。延伸之，再去治理更高的集体，则根基足矣。当政者，让家中人少参与政治及管理，大致也是一条为政之慎吧。[/SIZE][/P]

[P][QUOTE][B]下面引用由[@杜林]发表的内容：[/B]

礼之用，和为贵 　　　　　　　　　　　——读《智囊》有感之六十 ２０１４年３月1６日　晴  　　鲁定公十五年正月，邾隐公来朝，子贡观焉。邾子执玉高，其容仰；公受玉卑，其容俯。子贡曰：“以礼观之，二君皆...[/QUOTE]
       杜校长，聪明！[/P][P]        平时跟领导走得近的人，领导的言谈举止他清楚，领导的喜怒哀乐他明白，因此他可以投其所好。不过，人心不差米粒，谁都不傻，他讨好你有他的目的。他前面给你送礼，后面就会跟你提要求。平时不讨好领导，默默做好本职工作的人，也不能说他就不好，多数是性格使然。如果领导因此在奖金评模上有所倾斜，假公济私，部下还怎么服你？做领导是一时的事，做人才是一世的事。做个智慧的领导真的不容易！[/P]

[QUOTE][B]下面引用由[@杜林]发表的内容：[/B]

范蠡 　　　　　　　　　　　　——读《智囊》有感之六十一 ２０１４年３月２２日　晴    　　朱公居陶，生少子。少子壮，而朱公中男杀人，囚楚，朱公曰：“杀人而死，职也，然吾闻‘千金之子，不死于市’。”...[/QUOTE]
杜校长，“修身-齐家-治国-平天下”是有顺序的。谢谢分享！

[P][QUOTE][b]下面引用由[@王琴杰#39459]发表的内容：[/b]

       杜校长，聪明！        平时跟领导走得近的人，领导的言谈举止他清楚，领导的喜怒哀乐他明白，因此他可以投其所好。不过，人心不差米粒，谁都不傻，他讨好你有他的目的。他前面给你送礼，后面就会跟你提要求。...[/QUOTE]
[/P][P]小王说得很好，就是这个理儿。[/P]

[TABLE=transparent,0,0,100%,center,transparent,0,none][tr][td][P][SIZE=3]　　　　　　　　　　　　姚崇
　　　　　　[SIZE=2]——读《智囊》有感之六十二[/SIZE][/SIZE][/P][P][SIZE=3]２０１４年３月２３日　晴
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[SIZE=3]　　魏知古起诸吏，为姚崇所引用，及同升也，崇颇轻之。无何，知古拜吏部尚书，知东道选事。崇二子并分曹洛邑，会知古至，恃其蒙恩，颇顾请托。知古归，悉以闻。上召崇，从容谓曰：“卿子才平？皆何官也？又安在？”崇揣知上意，因奏曰：“臣有三子，两人分司东都矣。其为人多欲而寡交，以是必干知古，然臣未及闻之耳。”上始以丞相子重言之，欲微动崇意，若崇私其子，或为之隐；及闻所奏，大喜，且曰：“卿安从知之？”崇曰：“知古微时，是臣荐以至荣达。臣子愚，谓知古见德，必容其非，故必干之。”上于是明崇不私其子之过，而薄知古之负崇也，欲斥之。崇为之请曰：“臣有子无状，挠陛下法，陛下欲特原之，臣为幸大矣。而由臣逐知古，海内臣庶，必以陛下为私子臣矣，非所以裨玄化也。”上久之乃许。翌日，以知古为工部尚书，罢知政事。
[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　姚崇与[B]张说[/B]同为相，而相衔颇深。崇病，戒诸子曰：“张丞相与吾不协，然其人素侈，尤好服玩。吾身没后，当来吊，汝具陈吾平生服玩、宝带、重器罗列帐前。张若不顾，汝曹无类矣。若顾此，便录致之，仍以神道碑为请。既获其文，即时录进，先砻石以待，至便镌刻进御。张丞相见事常迟于我，数日后必悔，若征碑文，当告以上闻，且引视镌石。”崇没，说果至，目其服玩者三四。崇家悉如崇戒。及文成，叙致该详，时谓“极笔”。数日，果遣使取本，以为辞未[B]周密[/B]，欲加删改。姚氏诸子引使者视碑，仍告以奏御。使者复，说大悔恨，抚膺曰：“死姚崇能算生张说，吾今日方知才之不及!”[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　读书人语：人与人相比较，就有及与不及之说。他人才智之在我之上。这是客观事实，要认得明，更要说服自己的心理，服气，学习，肯定，赶上。但世人之中，又有几人能肯定他人之才干，学习他人之才干，欣赏他人之才干，赶上他人之才干？我们常常看到的是，不服，嫉妒，轻视，怠慢，而放大自己的优势。对于事情的发展，这又有什么好处呢？[/SIZE][/P][/td][/tr][/TABLE][TABLE=transparent,0,0,100%,left,transparent,0,none][tr][TD] [/td][/tr][/TABLE]

[FACE=楷体_GB2312]　　　　　　　　　　　　　　　陈同甫[/FACE][P][SIZE=3][FACE=楷体_GB2312][SIZE=2][SIZE=3]　　　　　　　　[/SIZE]——读《智囊》有感之六十三[/FACE][/SIZE][/SIZE][/P][P][FACE=楷体_GB2312][SIZE=3]２０１４年３月２９日　晴
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[FACE=楷体_GB2312][SIZE=3]　　辛幼安流寓江南，而豪侠之气未除。一日，陈同甫来访，近有小桥，同甫引马三跃而马三却。同甫怒，拔剑斩马首。（边批：豪甚!）徒步而行。幼安适倚楼而见之，大惊异，即遣人询访，而陈已及门，遂与定交。后十数年，幼安帅淮，同甫尚落落贫甚，乃访幼安于治所，相与谈天下事。幼安酒酣，因言南北利害，云：南之可以并北者如此，北之可以并南者如此。“钱塘非帝王居。断牛头山，天下无援兵；决西湖水，满城皆鱼鳖。”饮罢，宿同甫斋中。同甫夜思：幼安沉重寡言，因酒误发，若醒而悟，必杀我灭口。遂中夜盗其骏马而逃。（边批：能杀马必能盗马。）幼安大惊。后同甫致书，微露其意，为假十万缗以济乏。幼安如数与焉。[/SIZE][/FACE][/P][P][FACE=楷体_GB2312][SIZE=3]　　读书人语：两文人，两豪侠，乃跃入眼前。赞的是，文人的豪气，才气，灵气，真气。文人，亦人也。是人就会有人的心计。你说你的，我想我的。想来想去，便有心计。这心计一来，便会有事端出现。这不？两两好友，为酒后一言，而误会再起，竟生出走马借钱的事端。这是小人行为吗？非也，人性使然也。所以说，再好的朋友，再好的兄弟，再好的战友，也会有小摩擦，也会有小心计，也会有另盘算。故然，与人交往，一切皆有可能。这一点，必须要有心理准备。[/SIZE][/FACE][/P]

[QUOTE][B]下面引用由[@杜林]发表的内容：[/B]

 　　　　　　　　　　　　姚崇 　　　　　　——读《智囊》有感之六十二 ２０１４年３月２３日　晴   　　魏知古起诸吏，为姚崇所引用，及同升也，崇颇轻之。无何，知古拜吏部尚书，知东道选事。崇二子并分曹...[/QUOTE]
杜校长，见贤思齐，好说难做。学习了。谢谢！

杜校长，与人交往，既要看到他好的一面，也要有最坏的考虑，因为人都有两面性。看问题要辩证，看人也要辩证。谢谢！

[P][QUOTE][b]下面引用由[@王琴杰#39459]发表的内容：[/b]

杜校长，与人交往，既要看到他好的一面，也要有最坏的考虑，因为人都有两面性。看问题要辩证，看人也要辩证。谢谢！[/QUOTE]
[/P][P]时好时坏，变化矣，为何，情绪做主也。[/P]

[P][B]　　　　　　　　　　　　　王琼[/B][/P][P][B]　　　　　　　　[/B][SIZE=2]——读《智囊》有感之六十四[/SIZE][/P][P][SIZE=3]２０１４年３月３０日　小雨
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[SIZE=3]　　嘉靖初年，北虏尝寇陕西，犯花马池，镇巡惶遽，请兵策应。事下九卿会议，本兵王宪以为必当发，否恐失事。众不敢异。王琼时为冢宰，独不肯，曰：“我自有疏。”即奏云：“花马池是臣在边时所区画，防守颇严，虏必不能入；纵入，亦不过掳掠；彼处自足防御，不久自退。若遣京军远涉边境，道路疲劳，未必可用，而沿途骚扰，害亦不细，倘至彼而虏已退，则徒劳往返耳。臣以为不发兵便。”然兵议实本兵主之，竟发六千人，命二游击将之以往。（边批：只是不深知晋溪故.)至彰德，未渡河，已报虏出境矣。
　　冯评：按晋溪在西北，修筑花马池一带边墙，命二指挥董其役。二指挥甚效力，边墙极坚，且功役亦不甚费，有羡银二千余，持以白晋溪。晋溪曰：“此一带城墙，实西北要害去处，汝能尽心了此一事，此琐琐之物何足问，即以赏汝。”后北虏犯边，即遣二指挥提兵御之，二人争先陷阵，其一竟死于敌。晋溪筹边智略类如此。
　　又晋溪总制三边时，每一巡边，虽中火亦费百金，未尝折干，到处皆要供具，烧羊亦数头，凡物称是。晋溪不数脔，尽撤去，散于从官，虽下吏亦沾及。故西北一有警，则人人效命。当时法网疏阔，故豪杰得行其意；使在今日，则台谏即时论罢矣。
　　梅衡湘任播州监军，行时请帑金三千备犒赏之需，及事定，所费仅四百金，登籍报部，无分毫妄用。[/SIZE][/P][P][SIZE=3]　　读书人语：观历朝政要人物，惟心中有部下，爱民，亲民，公平，正义者，得民心，得天下也。这是其一。其二，要视公事如私事。能节俭时则节俭。且不可因公事而铺张浪费。这是一种习惯，更是一种坚守。国事如家事。吾观身边的人与事。大多数人，一旦设及到自己的事，则精打细算。如所需所用，为别人，为集体，则并不珍惜。在有些红白喜事上，主事的人往往将包管一职交给那些忠于职守、纪律严明的人，实在是棋高一着，令人叹服。联想到一个集体，如能将财物包管大权交给一个节俭有度，视公如私的管理者，那真是集体一幸事。我原先的同事曹公，就是这样一个人，至今令人怀念与敬服。[/SIZE][/P]