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    看到这么多名家在谈班主任工作,我觉得自己太应该多学习一些了。
    以真诚待人 以善良待人http://www.hongxiu.com/grzl/index.asp?id=195653&zz=郭萍
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      [ALIGN=left][B][SIZE=5] 教师与领导的关系如何和谐相处[/SIZE][/B][/ALIGN][ALIGN=left]                    [SIZE=3][B]刘俊洄[/B][/SIZE][/ALIGN][ALIGN=left][/ALIGN]
      [SIZE=3]   这是两年前的事,初三学生要分层次进行教学,分班前,只有几个重量级人物知道内幕,我们一般老师是不知道内幕的。清楚的记得补课期间,班主任上报了几个特殊生的名单,之后的事情就跟班主任没任何关系了。[/SIZE]
       
      [SIZE=3]   分完班后,据说分到[FACE=Times New Roman]1[/SIZE]班的我班的几个学生,自由得要飞出教室,嬉笑怒骂,无所约束,让许多科任老师伤透脑筋。[FACE=Times New Roman]1[/FACE]班的班主任吴老师向领导提出要把这几个学生退还给我。于是陈副校长就把我叫到办公室,对我说由于工作的需要,那几个学生回到原来的班级。听他这样一说,我不经思考立即应了一句:“如果那样,我不当班主任。”他拍案而起,怒气冲冲地说:“不当,申请书写过来,学校一百来号老师,也不差你一个。”说完便扬长而去。一旁的张副校长把我叫住,对我说年轻人不要那么冲动,要注意说话方式,归根结底就是指出我的不是,我就这样被卷入了一场分班风波。[/FACE]
      [SIZE=3]    [/SIZE][SIZE=3]这是我第一次对领导闹脾气,平时我个人认为自己还是比较谦逊的。这真是人在学校,身不由己。想想这件事,我分析了原因,那是由于我无法忍受那口气,为什么分班没有按照公平原则进行?如果我有管不了的别班学生,那我也可以提出要叫他回原班,那不是一团糟了。领导没有意识到这点,撇开了这条准则,我认为我也有理由不接受。因为我跟其他班主任一样也想有一个比较***静向上的班级体。 [/SIZE]
      [SIZE=3]  [/SIZE]
      [SIZE=3]  记得从校长室出来,我气愤已极,几欲绝望。廖老师看我表情不对,问陈副跟我说了什么。我如实述说过程,他和在场的几个班主任都为我打抱不平。我觉得我在这件事上没有错,为什么就我要绝对服从呢?分班造成班级之间的悬殊又不是我的“*****劳”。我只觉得自己比窦娥还冤几亿倍。怒气下,脑子也没有太多顾忌,动笔就写申请书,准备拿给陈副。廖老师把我叫住了,他说年轻人,你的脾气怎么跟我当年的一样啊!我当年也遇到过这样的情况,自己从初一,初二带上来的班级,到初三因为某些人评职称需要班主任的年限,结果就把我带了两年的班级给要了过去,而自己最后什么也没当。廖老师让我一定要三思而后行,人在屋檐下不得不低头。他的话一字一句我都听在心里,感觉周身有股暖流融化了绝望。至少人家前辈都这样忍过来了,我为什么就受不了这样的委屈。再说了我如果真的把这份申请书交上去,我将面临着廖老师所说的从此给自己戴上了高帽[FACE=Times New Roman],[/SIZE]贴上标签,让领导抓住了把柄[FACE=Times New Roman],[/FACE]何苦呢?不是自讨苦吃吗[FACE=Times New Roman]?[/FACE]冷静之后,我撕毁了那张申请书。[/FACE]
       
      [SIZE=3]  我徘徊,我气愤,我作着痛苦的思想斗争。第二天我做了两件事。一,走进副校长室,当面找陈副为自己昨天那句有点莽撞的话道歉。陈副也近乎人情地说年轻人冲动了点可以理解[FACE=Times New Roman],[/SIZE]说我学校的工作***排是从大局考虑的。二,通过教务处协调,领回那几个调皮的学生。[/FACE]
      [SIZE=3] [/SIZE]
      [SIZE=3]事情虽然过去很长时间,我经过认真反思,得到如下的认识: [/SIZE][SIZE=3][/SIZE]
      [SIZE=3] 一[FACE=Times New Roman].[/SIZE]领导要尊重信任教师。[/FACE]
      [SIZE=3][FACE=Times New Roman] 1.[/SIZE]领导在制定制度,开展校务工作,应该公开民主,增加透明度。学生分层次教学,我觉得较了解学生情况的是任科教师,而不是领导。领导应当广泛听取教师的意见,再进行分班,这样才更有针对性。[/FACE]
      [SIZE=3][FACE=Times New Roman] 2.[/SIZE]领导应该与教师处于平等的位置,少一点指责与命令,多一点谅解与帮助。那天陈副把我叫到办公室,如果是以协商的方式跟我说话,我想我会通情达理地接受,而不是反对。 [/FACE]
       
      [SIZE=3]  二[FACE=Times New Roman].[/SIZE]教师要理解体谅领导。[FACE=Times New Roman] [/FACE][/FACE]
      [SIZE=3][FACE=Times New Roman]1.[/SIZE]当教师与领导的言辞或行为有分歧时,不可正面顶撞,可以在变通贯彻领导意见的前提下,找个时机,巧妙地把自己的意见或者做法表现出来。我原先只是为了表示对陈副校长这种无原则的做法的不满,并不是存心想要顶撞他的,谁知我的直言不讳,反而引燃了陈副的怒火。因此学会对的场合巧妙地说话,至关重要。[FACE=Times New Roman] [/FACE][/FACE]
      [SIZE=3][FACE=Times New Roman]2.[/SIZE]教师要支持领导的工作,理解体谅领导的难处。虽然学校在分班上存在失误,作为学校的一分子,我应该从大局着眼,放宽气量,尽自己所能,为领导分担重担。换个态度来看,领导让自己领回吴老师那几个教育不了的学生,是对自己信任与肯定,自己应该欣然接受才对啊![/FACE]  
      [ 此贴最后由天上的脸在2008-10-13 21:59:37编辑过 ]

      在此地尽善尽美!
       

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            俊洄是不是把题目搞错了?我们的讨论题是“我们如何和领导和谐相处”,不是领导如何和我们和谐相处。
        [url=http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22464919][color=red][B]拙作《扶年轻班主任上马》在当当网销售,敬请指正。[/B][/color][/url]
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          补交《班级贴吧》的作业
               暑假里第一次做这个作业时,写的是“班级博客”,因为我班班级博客建立时间太短,很不成熟,就自己否决了。重新构思做了个详细的调查,写下这篇“掀起你的盖头来”,因忙于开学的事情,忘了发上来。请各位原谅。
           
                                      [COLOR=#472cb1][B][SIZE=4]掀起你的盖头来
          [/COLOR][/B]                                        ——关于班级贴吧的研究
                                        王 莉(看云卷云舒)
              随着信息技术的日益发达,班级贴吧作为一种新生事物已经逐渐走进了学生的生活。但是对于多数老师来说,要么还感到陌生、神秘,要么持有偏见,对这种新事物要么置之不理,要么避而远之,甚至视为洪水猛兽,这就形成了师生之间的又一种隔膜。
              为科学地认识班级贴吧,我采取抽样调查法,在百度贴吧上,随机选取高中、初中、小学各一个班的贴吧,按照最后回复时间截取2008年3月——7月之间的主题贴各100个,进行浏览、内容归类、分析,试图寻找一些规律性的东西。[/SIZE]
          [COLOR=#472cb1]  现将研究所得整理如下,供同行们参考:
          一、就整体而言,班级贴吧还处于萌芽状态,学生参与的比例极小。
               截止2008年8月13日统计,百度贴吧上的班级贴吧目录共有18个页面,包括小学、初中、高中在内,一共有3835个班级贴吧,相对于全国的中小学来说,很明显这是一个微乎其微的数字。
          在18个页面中,班级的排名顺序是按照各班吧的活跃程度排列的,基本上和每个班的会员数成正比。从第五页目录开始,每个班吧内的会员数基本不超过10人,有的甚至只有一、两个人。也就是说,在建立了贴吧的班级内,参与的学生平均数也很小。
                另外,受经济条件等因素所限,班级贴吧在城市与农村、发达地区和欠发达地区的分配极不均衡。
          二.班级贴吧目前还处于自发的无政府状态。
               在百度班级贴吧较为活跃的第一个目录页面上,随机点开10个班吧,其中首页置顶有明确吧规的只有2个班,仅占20%。即使有吧规,其约束力也很苍白。从发帖和回复内容看,因为无从管理和惩罚,班吧处于自由的、自我的、彰显个性的无政府状态。所以依靠网络而生存的班级贴吧急待社会和学校的正确引导,以及法律的约束。
          三.班级贴吧的内容大致有以下几类(按所占比例多少排列):
               (一)、信息交流平台。内容是学生对校园活动、学习生活等情况进行的交流和评论,相当于公告栏和聊天室,内容比较务实。选录如下:
          1、迅速!有QQ的报QQ,有MSN的报MSN!!
          2、 说实在的,打十班老狗进那球真漂亮。中场附近,一脚吊射就进了,比我那球漂亮多了
          3、 有人要去看多拉A梦的主题乐园吗?
          4、 请大家把知道的咱们班同学升入的中学学校和班级(实验班或普通班)都发出来, 谢谢。
          在300个主题贴中,此类有106个,占35%。
                (二)、闲杂、恶搞类。多冠有“爆笑”、“恶搞”等词语,多数是转载,内容轻松,多数属无聊之类,但点击率较高。选录如下:
          1、骂人最失败的话(别笑。你又犯过吗?)
          2、【恶搞】孔子东游(二)——喜爱国学过于偏激者勿进(
          3、小偷给屋主的一封信
          在300个主题贴中,此类有74个,占25%。这是让人最为忧虑的一点,我们要考虑的是如何把孩子们从这种空虚无聊中拯救出来。
                 (三)、休闲娱乐类。学生传递关于影星、歌星、球星、流行歌曲、网络游戏和动画片等的信息,多数内容我都很陌生。选录如下:
          (1) 欧冠半决赛结束  英超球队胜利会师决赛
          切而西4:3利物浦
          巴赛罗那0:1曼联
          (2)超好的歌 螭光流影    作者: 一夜千秋雪
          (3)终身免费的网络游戏《问道》《争霸天下》,推荐人该怎样填???
          在300个主题贴中,此类有49个,占16%。
                (四)、对同学的评价、对自我的张扬。选录如下:
          1、 大家上Eric吧看看吧,我活不下去啦,一个高力棒子也好意思起个英文名跟这儿招摇撞骗,还跟我起一样的名。欠揍吧你?
          2、  统计:咱们班最可怜的男生前3名
          在300个主题贴中,此类有32个,占11%。
                (五)、青春期躁动。内容为对异性的评价、对自我容貌和魅力的关心、对爱情和性的懵懂等。选录如下:
          1、 爱上一个人的8个预兆``
          2、 闲谈看A片的人
          3、 在学校我和一个傻子的爱情故事
          在300个主题贴中,此类有14个,占5%。这类帖子基本全出现在中学的班吧里。
               (六)、学习信息交流。内容是询问作业、查找学习资料。选录如下:
          1、语文发的中考题要写完吗?
          2、[急!]谁有英语50句的句型?
          3、急寻七年级古诗词
          在300个主题贴中,此类有9个,占3%。很遗憾,这类帖子不多,而且多出现在重点中学的吧里。

                (七)、对老师的评价。选录如下:
          1、你们觉得武老师怎末样
          2、现在老师们也都很八卦……
          3、数学老师那眼睛……太恐怖了吧?
          在300个主题贴中,此类有3个,占1%。
                 另外,有13个无法归类的,占4%。
          [/COLOR]
          [COLOR=#472cb1]班级贴吧,掀起盖头后,有这样几点发现:
                [B] 1. 不少班吧有了明确的吧规[/B],举例如下:
          附某班吧吧规:  
          1.请大家发帖前加上前缀『』,里面添写你要发的帖子的内容,如『搞笑』,『学习』,『文章』,最好都是2个字~  
          2.请无恶意刷屏
          3.请勿对其他个人进行恶意攻击  
          4.请勿发些不入流的无聊帖子  
          5.请勿发空帖,注意每帖满15字,每个主题帖满15个回帖~!  
          6.请注意不要匿名发帖~!  
          如有以上情况出现,轻者删帖,重者封号.  
          [B]这说明孩子们已经有了自我管理的意识,需要提高的是执行力和约束力。
          [/B]     [B] 2. 在主题贴发贴时,没有发现直接对老师和同学进行谩骂或恶意攻击的,只是在跟帖时,有言辞过分的,有发泄式的谩骂,这是最需要班主任引导和引起我们自己反思的地方。
          [/B]      3. 由上面的统计数字可以看出,班级贴吧的*****能,[B]目前主要有两种:一是信息交流的平台,二是学生放松娱乐的场所,仅此而已[/B]。存在的就是合理的。学生是不是需要这样一个属于自我的空间?[B]我们是不是不需要过于关注呢?
          [/B]    [/COLOR][COLOR=#472cb1][B]最后,特别想说说老师们比较敏感的一点,其实是一种错觉。很多老师如临大敌,以为学生在这个自由的王国里,整天在随意攻击我们,从统计数字中可以看出,对老师的评价是占比例最少的一部分,这倒让我有了些许的放松,我们仅仅是学生生活中的一部分,而不是全部。我们不妨换一种轻松的心态对待它。即使有恶意的,消极的帖子,我们是不是也应该以宽容之心来反思自己呢?

          [/B]                                                            完稿于2008-8-15
          [/COLOR]
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            [QUOTE][B]下面引用由[U]看云卷云舒[/U]发表的内容:[/B]

                俊洄是不是把题目搞错了?我们的讨论题是“我们如何和领导和谐相处”,不是领导如何和我们和谐相处。[/QUOTE]
            多谢云姐姐的提醒,的确搞错了。

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              班主任工作半月谈
              [ALIGN=center][B][COLOR=#0909f7][SIZE=4]品读《论语》精华 学与领导相处[/SIZE][/COLOR][/B]
              高顺杰[/ALIGN][ALIGN=left]
                  应师傅和书影吧”同读一本书”的倡议,我买来了《论语》译注和于丹《论语》心得进行学习,尚处于一知半解之中。恰逢班主任半月谈讨论与领导和谐相处之话题,遂起班门弄斧之心,从《论语》中去品读和寻找如何与领导和谐相处之灵感。以下几点粗见就是我的读书想法。
              一、尊重但不该谄媚领导。
                  “君子之于天下也,无滴也,无莫也,义之与比。”在我们的日常工作中,需要与领导打交道的地方太多太多,职称评聘等现实因素使我们需要领导的认可与支持。于是个别热衷于投机的老师就会挖空心思地去与领导处好关系,期望得到领导的特殊照顾,先不谈他这样做是不是得到了照顾,就我本人而言我是很不赞成这种带着明显的*****利心为了接近领导而去接近领导的做法的,没有必要为了五斗米而折腰。对领导,我们是必须尊重的,与领导和谐相处,于公于私都是有利的,但是“义之与比”,尊重、走近领导得有一个底线,得坚持基本的为人处事原则,我们教师的人格尊严不能丢,我们不能为了些须小利而去低三下四,诌媚领导。
                  子贡曰:“贫而无谄,富而无骄。何如?”子曰:“可也。未若贫而乐,富而好礼者也。”这并不是说我们一定要***于贫贱,不思进取,作为教师,我们也要学会争取和维护好自身的正当权益。但我们在与领导相处时,首先要有一种平和的心态,抛弃过多的*****利主义,追求一种内心的宁静。没有必要为了改善物质条件等而不惜出卖自己的人格去谄媚求人。我相信,如果我们从内心上便是一个强大的自我,我们的正当利益,领导是不敢轻易去忽视的。
              二、与领导保持适度的距离。
                  子游曰:“事君数,斯辱矣。朋友数,斯疏矣。”与领导相处,交流是非常重要的,只有加强沟通,才能知道彼此的需求,才能更好地配合搞好工作。但这个交流得有个度,得保持适当的距离,所谓“过犹不及”,适度的距离才能产生美,领导需要有自己的空间。我刚参加工作时,不懂这个道理,心里面有什么想法恨不得半夜三更都要马上告诉领导,大有不吐不快之感,全然忘记了下班时间最好不要谈工作,开始时领导还夸过我好几次,可后来他连我的电话都怕接了。碰过几次壁后,我也学乖了,不是大事急事,不轻易向领导汇报,有些看起来很重要的事,领导未必也与自己有一样的看法。
                  定公问:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子对曰:“君使臣以礼,臣事君以忠。”我们是礼仪之邦,自古讲究君臣礼节,从某种意义上说,我们与领导的关系依然还没有摆脱这种君臣的关系,“臣事君以忠”,但不能愚忠。我们一方面要坚定地执行领导的指示,另一方面又要善于把领导的指示与自己的工作实际结合起来,有冲突的,可以灵活变通地执行,实在是执行不下去的,可以私下向领导提建议。去年我初当班主任,学校里面给我们班分的卫生清洁区是三个篮球场加周边花坛,这个面积很大,而且打球的人多,而且晚上我们学校会有很多镇上进来散步的人,所以这片的卫生打扫不容易,保持更不容易,才打扫第二天就被学校扣分了,扣分的原因是“没有打扫干净”。我们全班都觉得很冤,因为我们毕竟扫了,我当时心里也有些急,就直接打电话给学生处分管卫生的老师把当时心中的想法说了,而且口气也不是很缓和。虽然事后我们班的清洁区卫生没有再被扣分,但是同事却私底下说我“太强悍”,让我不得不反思自己当时说话的方式有欠妥当。庆幸的是我遇到的是一位好领导,他并没有记恨我。
                  子曰:“忠告而善道之,不可则止,勿自辱焉。”我们与领导关系再好,也不可忽视保持***全距离,像刺猬相互取暖一样靠得太近只会伤及彼此,当领导决策不当时,有问题、有意见可以个别当面向领导反映,没有必要喋喋不休地去劝告,只需善意地引导,不然领导接受不了就可能得到“自辱”的下场。这样的事例相信大家在生活中见过的不过我少。
                  子张学干禄。子曰:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤。多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。” “言寡尤,行寡悔”,不是每个领导都善于接受下属的建议,也不是每种谏言方式都能得到领导的认可,我们向领导谏言之前必须多听、多思、多想、多看,才能做到谨言、慎行,既要尽好一个下属对学校建设与长远发展的义务,又要能够保证自己自身的***全。
              三、用行动赢得领导信任。
                  子曰:“巧言令色,足恭,左丘明耻之,丘亦耻之。匿怨而友其人,左丘明耻之,丘亦耻之。” “巧言令色,鲜矣仁。”与领导相处,我们要善于发现领导的优点加以赞赏,每一朵花都需要露水的滋润,多说领导好话可以和谐双方关系,但脱离实际的花言巧语则是有修养之人所不耻的,我们没有必要为赢得领导的信任与关照去降低自己的人格。领导都不是傻子,他们往往是很清醒的,学校要生存与发展,得靠教学质量,得靠一个个具有实干精神的教师,一个优秀的领导是不会被你的糖衣炮弹迷惑的,作为学校领导,他们更欣赏的应该是你的工作能力,而不是溜须拍马之*****。
                  “不在其位,不谋其政。”反过来说就是在其位必须谋好其政,作为我们普通教师,赢得领导信任的最好的方法就是干好自己的本质工作,高质量、高效率地把书教好,把班级管理好,把领导交待的任务完成好,在这个以“成绩”论英雄的学校评价体系里,没有那个领导不喜欢兢兢业业的实干家,毕竟你干出成绩后有你的一半,也有领导的一半。
                  当然,搞好自己的工作不应只是为得到领导的信任,我们要对得起自己的良心,我们应该有更高的追求,把教育当作终生的事业,保持住内心的宁静,追求过上幸福而完整的教育生活,即使没有领导的喝彩,也要坚持下去,让我们所热爱的教育事业绽放出其应有的光彩。
              四、做一个有人情味的下属。
                  子曰:“不患人之不知己,患不知人也。” 正如师傅所言,领导并不是神,他们也会有自己的喜怒哀乐。有难过的时候,也有工作难以开展的时候。在我们学校,每年的招生竞争非常激励,生源质量关系着全校的生存与发展。每到招生时候,就是领导们最忙最辛苦的时候,如果说你能够为学校招到好学生,或者大量的学生,领导就会对你另眼相看。在这个问题上,我们老师主动替领导分忧,即是支持,也是为自己饭碗着想。帮领导度过难关 ,实际上也是帮助自己度过难关。我们和领导不是对立的,也不是监工和劳工的关系。我们不要去报怨领导不了解、不关心自己,而应该去主动了解领导,关心领导,做一个有人情味的下属。“我为人人,人人为我”,换句话说我为领导,领导才可能为我。
                  以上就是我从《论语》中断章取义,曲解圣人之观点而得出的牵强附会之言说,谬误之处还请各位一笑置之。[/ALIGN]
              [ 此贴最后由高顺杰在2008-9-20 16:13:09编辑过 ]
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                [B][SIZE=4]             [COLOR=#4d2bd5]让一让、蹲一蹲、收一收[/SIZE][/COLOR][/B][COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman][B]  [/B]             [/COLOR][FACE=Times New Roman] [/FACE][/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]                  ——也谈与领导的和谐相处[/COLOR][/SIZE][ALIGN=center][FACE=Times New Roman][COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][/FACE][/COLOR][/SIZE][/ALIGN]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]                                           [/COLOR]***阳市七中[FACE=Times New Roman]  [/FACE]王[FACE=Times New Roman] [/FACE]莉[/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]   在学校生活多年,我个人感觉,因为年龄、经验、能力、资历等因素不同,教师与领导之间的关系类型也不同。[FACE=Times New Roman] [/COLOR]大致可以分为三种:[/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]一、   [/COLOR]年轻教师与老领导:一边是新手上阵,缺少经验,一边是经验丰富、德高望重;一边是虚心上进、认真谨慎,一边是关心呵护、和蔼可亲;一边是唯恐工作出错,无暇顾及名利,一边已*****成名就,不与相争。[/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]二、   [/COLOR]年轻教师与年轻领导或者中老年教师与中老年领导:双方年龄接近,资历相当。要么年轻气盛、一腔激情、恃才狂放,不把领导放在眼里;要么同样的努力工作多年,也在学校屡建奇*****,如今却地位悬殊,心理有落差,心中有不平。加之双方年龄相当,评优评先、评职称,长工资、分奖金,又有许多切身利益存在着非我即他的冲突和相争。[/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]三、   [/COLOR]中老年教师与年轻领导:[FACE=Times New Roman]     [/FACE]一边是学校元老,几任*****臣;另一边是初出茅庐,乳臭未干;一边经验丰富,驾轻就熟,另一边正努力爬坡,经受历练。一边是日暮西山,一边是冉冉升起。[FACE=Times New Roman]     [/FACE][/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]       [/COLOR]当然,这样的分类是太过粗糙了。[FACE=Times New Roman]    [/FACE][/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][FACE=Times New Roman]       [/COLOR]我只是想表明,谈教师与领导的和谐相处问题,要因人而异。[/SIZE][/FACE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]   第一种关系是敬重与爱护的关系,是学习与指导的关系,自然会和谐相处。所以,无需多言。[/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]    如果是第二种、第三种关系,我特别想说:要与领导和谐相处,请让我们让一让、蹲一蹲、收一收吧![/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]    ——班里进一个差生,何必吵闹?搭档不理想,何必生气?无非是担心自己班的成绩降低,是否太*****利?职称晚一年评,奖金低一个档,先进先不当,又何妨?身外之物罢了——那就快让一让吧。[/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]    让一让你会发现天高海阔,晴空万里![/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]    ——有经验而不传授,就是保守;有资历而不谦虚,就是倚老卖老;指手画脚、说东道西,不要说领导不喜欢,就是同事也不会喜欢——那就快蹲一蹲吧。[/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]   蹲一蹲你会感到宽容内敛原来是一种美德![/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]    ——一身本领、创意无限;自信又自负,清高又矜持;口无遮拦,浑身带刺,今天扎主任,明天刺校长;这样的“人才”,谁还敢用?谁还喜欢?才高而气傲,只会招人厌——那就快收一收吧。[/COLOR][/SIZE]
                [COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]   收一收你会理解水之柔玉之润其实是更美![FACE=Times New Roman] [/COLOR][/SIZE][/FACE]
                [FACE=Times New Roman][COLOR=#4d2bd5][SIZE=3][/FACE][/COLOR][/SIZE]
                [FACE=Times New Roman][COLOR=#4d2bd5][SIZE=3]         与领导和谐相处,请让我们让一让、蹲一蹲、收一收吧![/FACE][/COLOR][/SIZE]
                [ 此贴最后由看云卷云舒在2008-9-21 0:01:11编辑过 ]
                [url=http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22464919][color=red][B]拙作《扶年轻班主任上马》在当当网销售,敬请指正。[/B][/color][/url]
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                    普通的我,普通的中学教师,普通的班主任,来到了不普通的论坛,向不普通的班主任学习不普通的理论和经验。

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                  真是很不错的“半月谈”。观点在此碰撞,智慧在此得以分享,问题得以解决!
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                  班主任之友感谢您的参与
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                    [SIZE=3][B]           [SIZE=4] 当领导误解时,我们……  
                    [/SIZE]    在日常工作中我们常常会陷入这样的窘迫中,明明我们在工作中很努力或者自己干得挺有不错却招来了领导的一些误解。说真的遇到这样的情况心里难免不舒服,要知道谁都要面子,谁都希望在工作中得到领导的赏识与夸奖,事情偏偏就不如我们想象的那样顺利,这时我们可不能急着发作,要耐住性子,沉住气、压住火,多想想再决定该怎么办,怎么去消除。  
                       首先我们静下心来认真回想一下事情发生的经过,领导可能是怎样误会自己的、领导怎么说的、怎么做的,然后努力查找自己的不足或者不当之处,如果确实是自己原因,努力改变,重新以实际行动证明给领导看,让误会尽快消除;如果经过不断反思,自己确实做得比较好 ,纯属领导误会自己,那么先冷静 ,尽量大度些,心里不急、嘴上不撞、更不要背后叨叨咕咕,但是也不用太委屈自己,让自己弄得跟哑巴吃黄连有苦说不出似的,那样心里憋憋气气的,势必也会影响自己的情绪,不仅工作没有激情还真的有可能犯错让领导更不满意。应该努力找准机会和领导摊牌,吐出心里的苦水。
                       说真的我本人参加工作十多年还真有过被领导误解的经历,别说最后经过自己的努力不仅领导对我误解消除了,还得到他们对我工作的全力支持和肯定。第一件事是发生在我和我们王校长之间。那已是04年冬天发生的事了,那年冬天我刚流产没几天,因学校人员紧张不得不放弃休假提前上班,当时正值寒冬,自己身体非常虚弱,有一次炉子生晚了,正值总校领导下来检查,自己正撅着屁股弄炉子,班里卫生有点差,让总校长查住了。本人自觉理亏,脸上有点挂不住,心想没准领导会批评自己几句。没想到结果非常严重,王校长居然在大会上点名批评,而且言辞甚是激烈!那一刻我分外觉得没有面子,上火死了,偷偷在家哭了好几次。心里老觉得很委屈,我完全可以在家休假,提前上班就因为这么点小事,领导就公开大肆批评,也太没有人情味了。但我还是忍着,更没有在背后瞎叨叨,我讨厌那个,要说就明说,要不就不说。难过的同时也有点纳闷,在王校长手下当多年的兵,我很了解他,为人正、脾气好,几乎很少批评谁,怎么这次发了这么大火,而且偏偏是在我的身上。思来想去最后想到只有一个可能:一定是上级领导批评他批评上火了,挂不住才发泄发泄。果不其然,事后不久的一日中午天气很不好,下着大雪,因为路滑我没有回家,正好校长也没走,吃过饭我来王校办公室闲聊,说着说着就说到那次挨批之事,我先主动承认了自己的错误,自我检讨了一番,另外也说了说自己当时的身体状况,最后谈及自己因为这件事很上火,觉得有点丢面子。没想到校长听后一劲儿道歉,说自己太大意了,不体谅女老师的难处,他说自己因为在总校那挨了大头批评挂不住,所以有点压不住火,希望你别往心里去。还说说重了你,希望多原谅。让领导这么一说,当时火就消了心里还暖暖的。是啊,领导也是人,他们有时受了委屈也要发泄一下自己的怨气,哈哈我也应该体谅校长。这样一想怨气没了,倒跟校长的感情更深了。今年暑假在原来同事的结婚宴席上见到王校长,这位老哥还一劲儿敬我酒“真是好同志,好妹妹!想你啊”得了有领导这一句话就够了,也算没白在他手下当了6年兵。  
                        话匣子一开,又让我想起我们孙校长,这位我一直称作姐姐交情最深的大领导也曾经误会过我,更厉害的是一天批评了我两次。其实那时05年的事,那次大家都知道是领导错怪了我。那天我因为要准备科学观摩课,所以提前和胡老师调了课,在前一天把他们班的课上了,其实也是事有凑巧,前一天我和胡老师调课正好校长不在学校,结果弄得领导也不知道。记得那是上午第三节上课铃声响起,大姐正好上我们办公室找东西,看我还在办公室里坐着摆弄实验材料,很生气就大发了一顿火,没等我解释就急急走开了。下午两节课后轮到学生活动时间,又看见我铃声响了还没有到活动室,还在办公室找东西,不管三七二十一又是一顿批评,呵呵火气比上午还足。我正欲开口解释,没想到人家一句“工作总是这样拖拖拉拉拉”给我一下子闷了回去,一时间弄得我是哑巴吃黄连有苦说不出。晚上回到家怎么想怎么委屈,尽管和平日里和大姐亲如姐妹,也不想让她这样误解这样批评,索性心平气和给校长打了一通电话。先唠了一会儿家常磕,然后巧妙地引导白天的事儿上,一点点跟校长解释,没想到算是解释对了,校长不仅火气消了还连连跟我道歉,说是错怪我了,另外还说要不是我这样说不知道学校活动材料这么紧缺,还说这是她工作上的失职,要好好谢谢我的提醒。还说真不好意思让老师因为工作这样发愁,明天到学校一定跟后勤商量,多买些活动材料让老师组织活动轻松自如。呵呵大家可想而知我这通电话打得很值钱,不仅矛盾解决了,自己组织活动中遇到的难题也迎刃而解。  
                        所以亲爱的朋友们,当我们被领导误解时,千万不要太难过太着急,先多设身处地为领导想想,稳住性子,然后找准机会和领导解释清楚,千万别跟机关枪似的上去就和领导发火,也别闷在心里委屈自己,要冷静不慌不忙,巧中把误会化解掉。  
                                   河北省唐山        曹建英[/B][/SIZE]
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                      建英的文章很好,当领导误解我们的时候,我们要学会主动和领导巧妙沟通!
                      做了《班主任工作新视角》《班主任工作招招鲜》《做一个会偷懒的班主任》等31部教育教学书籍,倡导自主教育管理实验,渴望和更多老师、学校交流自主教育话题,大家可实名加自主教育管理群号178772355。手机13874236639
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                                    当领导误解时,我们……  
                            在日常工作中我们常常会陷入这样的窘迫中,明明我们在工作中很努力或者自己干得挺有不错却招来了领导的一些误解。说真的遇到这样的情况心里难免不舒...[/QUOTE]
                        换位思考很重要啊。
                        个人专著:《做有智慧的校长》、《这样教学最有效》、《教师如何做学生的心理专家》、《触摸教育的美》、《课堂只做简单的事》、《亲近教育——最有效的教学方式》、《师爱——教育如此智慧》。(淘宝网有货)
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