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    一六零
    2008年5月23日

                     
                 中年教师的困惑

      上午第四节课,教学经验及阅历颇丰的娟子老师走进了校长室。
      “校长,能不能将我的班主任换掉?”娟子老师人未坐稳,话已从口里飞出来。
      看样子,是老革命遇到了新问题啦。

      校长说,坐下,慢慢说。
      娟子说,原因嘛很多,比如说,我的身体不好,有慢性病。再说吧,这个班实在是太难管了。代课老师都反映学生是一团糕。还有,我自己的成绩同另一班比较,差距大,也很让人伤心。
      听出来,娟子要辞职的原因是多方面的。但学生调皮、难管、学习整体效益不高,是原因中的主流。

      校长说,学生出现反复是很正常的。出现问题,暴露问题,恰巧给我们提供了研究学生、实施战略战术的机会。在研究中我们才能进步,在实施各种教育方式的过程中我们才能不断反思和总结,才能成为一名专家型的班主任。
      娟子若有所思。停了片刻说,理是这么讲的。可一遇到那些孩子三番五次不听话,我就烦躁,就犯急,实在是没信心了。

      校长笑了笑:这不是你的性格。从我的观察看,你是一个不服输的强者。服输两个字在你的脑海中是不会产生的。当然,这个班,孩子正处于年龄上的叛逆期,特别是遇到几个调皮的男孩子在一起,确实会问题更多,麻烦更多。这也是这个年龄段的实际情况。多开展一些活动,可以将他们的脑子利用起来。或者说,创建“书香班级“,都是有利于正确的班风形成的。比如小学部的六二班,四一放,五一班,五二班,班头们都是将班级建设放在首位。孩子们都沉浸在班集体的浓浓书香氛围中。大家都怕有损于集体这个形象而变得自重自尊起来。班风好了,班头们很省事,学生们都很自觉。到了那时候,班头们只有享受管理带来的乐趣。还哪儿有烦恼呢?

      这时,娟子的不良情绪在消退,渐渐变得积极起来。
      她说,是啊。校长。是这样的。还有一点,就是教了十几年的书,同另一个班相比,成绩排在后面。我也没少想办法啊。可成绩上不去,实在是丢人。
      谈到教学成绩,娟子看起来很伤心。为学生学习的不努力,成绩的不理想。

      校长笑着说,是啊。论教学方法,论课堂上的*****夫,你是一流的。这一点,谁也否定不了。过去是如此,现在是如此,将来还是如此。
      那成绩有差距的原因何在呢?

      校长停了停,喝了口水接着说,你看看,那些成绩好的老师,除了课堂上的效率高之外,还有一点,就是很在乎对问题生课外的辅导。一个班级,学生的智力是有层次的。就像那些有胃病的人一样,他们还需要一些稀饭,面包来调剂。重视学生的个别辅导,是很关键的一个方面。
      娟子说。是的,课外的个别辅导,我是少了一些。我可能更多地关注了全班性的辅导和讲解。这也许就是我的不足之处吧。

      好了,我走了。娟子离开了校长室。心中的疑惑慢慢在消退。
      其实,像娟子这样的班主任还有不少。代班几十年,年轻时,干劲足,凭着一股子热血,干工作雷厉风行,从来没输过。工作总是处在前列。可随着时间的推移,年龄的增长,时代的发展。教育的主体、客体、环境、背景,皆在潜移默化中发生着各种各样的变化。而自己的教育思想、教育方法、教育手段并没有来得及更新或超越。在教育的大发展中,渐渐地原来的优势逐渐减弱,并变成了劣势。从而产生彷徨、焦虑和急躁心理。这些,其实都是正常的,是人生成长发展中的必然。只要不断学习,不断完善自我,不断创新,是能够将问题解决的。

      从娟子的身上看到,一个教师,特别是中老年教师,只有不断学习,不断充电,不断创新,不断反思,才能不落伍于教育改革的滚滚浪潮。
    个人专著:《做有智慧的校长》、《这样教学最有效》、《教师如何做学生的心理专家》、《触摸教育的美》、《课堂只做简单的事》、《亲近教育——最有效的教学方式》、《师爱——教育如此智慧》。(淘宝网有货)
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      一个教师,特别是中老年教师,只有不断学习,不断充电,不断创新,不断反思,才能不落伍于教育改革的滚滚浪潮。

      校长,来看看你。希望我到娟子那个年龄的时候,还愿意去学习和反思。
      欢迎光临我的博客:[url=http://www.bzrzy.cn/bbs/blog/MyBlog.asp?ID=13227][color=blue][B]海阔凭鱼跃 天高任鸟飞[/B][/color][/url]
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        校长说,学生出现反复是很正常的。出现问题,暴露问题,恰巧给我们提供了研究学生、实施战略战术的机会。在研究中我们才能进步,在实施各种教育方式的过程中我们才能不断反思和总结,才能成为一名专家型的班主任。
        校长笑着说,是啊。论教学方法,论课堂上的*****夫,你是一流的。这一点,谁也否定不了。过去是如此,现在是如此,将来还是如此。
          那成绩有差距的原因何在呢?
          校长停了停,喝了口水接着说,你看看,那些成绩好的老师,除了课堂上的效率高之外,还有一点,就是很在乎对问题生课外的辅导。一个班级,学生的智力是有层次的。就像那些有胃病的人一样,他们还需要一些稀饭,面包来调剂。重视学生的个别辅导,是很关键的一个方面。

           校长给老师做工作的方法真好,我今后也可以在班级管理方面用这种方法。娟子老师遇到这样的校长是幸运的,校长真了不起。
        子曰:
        友直、友谅、友多闻,益矣





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          向优秀的顺杰及一叶老师学习.
          祝教师节快乐.
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            2008年5月26日

                       一份令人鼓舞的答卷

              这是多么令人鼓舞而又自豪的一份成绩单啊。
              今天,校长手中接到了区教育局下发的四年级的质检成绩。校长所在的学校在二十二个学校中,数学排名第六,英语排名第五。在原企业办学的十一个学校中,数学排名第四,英语排名第二。

              这是焦人而又让人难以忘怀的一份成绩啊。
              这时,也许有人要问,校长,你是不是有点自不量力?目光短浅?夜郎自大?骄傲自满?
              非也,校长是一个稳重憨厚本分之人。

              两年以前,校长才来这里时,学校呈一盘散沙状。班子不和,队伍不齐。更谈不到有什么好的教学风气。学生吊儿郎当。打架,抽烟,上网。老师上班没坐稳,便想着如何早点从后门溜出去,回家做饭。家长们对学校失去了信心,纷纷将孩子转走。路头路尾,总会看到成批成批的三马子,将这块地盘的学生运送到数千米以外上学。
              这是多么令人伤心的现状啊。
              校长清楚地记得,二00六年的五月十五日,校长接到上级的命令,从D校来到这个烟雾弥漫的学校。校长的身份从党支部书记移位,变成学校的负责人,全面管理这个快要消失的学校。

              学校教职工情绪低落,士气低下。校长走马上任后,发现学校里根本没有一纸规章制度。值周、教研等常规管理都没有,这哪里还像一个学校呢?校长到任一个月后,迎来了中考和初考。中考成绩全校54名孩子中,只考上了8名学生。名列全局倒数第一。初考也是名落孙山。在这种现状下,校长身感自己的责任和担子是那么的沉,那么的重,如泰山般压来。校长日思夜想,思考着如何将这个学校从将要消失的边缘挽救回来。

              一点点,一天天,校长开始从最基础的工作抓起。一手抓硬件建设,一手抓软件建设。起草制度,讨论制度,试行制度。老师们也感受到学校发展出现了危机,开始变被动为主动,进课堂,学课件,大练教学基本*****。学校的网络开通后,教师将网上的资源融入到自己的教学工作中去。渐渐地,校园里抓教学研究的氛围回来了。那些弥漫在校园里的歪风邪气开始渐渐退出市场。

              那些正义的,正确的,向上的,前行的力量,是多么需要校长的肯定和支持啊。
              刚开始的时候,有些老师习惯了自由散漫,喜欢了没有竞争和唯我独尊的日子。对于那些想干事、干好事、干正确的事的老师,也不时地会拨上几桶凉水。打击他们的积极性。这时,校长站出来,坚决果断、旗帜鲜明地支持正义前行的力量。校长像个斗士,一手抓教育教学,一手抓制度建设,一手抓校园改造,另一手提起了战头的笔,向落后开战。向正确的、正义的、事物呐喊鼓劲。

              一年下来,到了2007年,付出的汗水渐渐有了回报。中考成绩稳步上升,从06年的第十一名,进入到第六名。其中物理成绩位居第一,英语位居第二。初考中,语文数学位居十二所学校的第五名。
              这一年,是不平凡的一年,是越王勾践卧薪尝胆、勤劳磨砺的一年。校长笑了,老师们的眉头渐渐舒开了。家长们也将目光重新投到了这个快要消失的学校。生源大幅度流失的现象得到基本控制。

              2008年,是大水头学校摆脱困境,走出低谷的第二年。这一年,学校将摆脱企业办学机制,顺利移交到地方政府管理。而这一次四年级的质检考试,则是大水学校向地方教育部门上交的第一份答卷。
              从出题,到监考,到阅卷,到统计分数。都是教育局统一操作。没有任何的水分渗入。应该讲,这次质检公平合理地反映了全局小学教育教学的现状。这一点,不用有任何的质疑。

              这真是另一场及时雨,正在前行中的大水头学校的老师们、孩子们、领导们,太需要肯定了。没有经历过沧桑和失败阅历的人,是无法体谅到此时大水头学校全体教师的心情的。
              在上级教育部门的正确领导下,在全校教职工员工的努力下,大水头学校又一次让自己自信起来,亢奋起来。

              请记住,这一次取得优异成绩的老师们:
              四一班数学老师兼班主任:玉;
              四年级二班数学老师:佳怡;
              四年级英语老师:霞。

              谢谢你们,为学校发展和孩子成长做出贡献的老师们。

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              2008年5月29日

                           甜甜的笑声

                下午第一节课,学校中层以上的领导们聚在了一起,怀着对少年儿童的关爱之情,走进了各班的教室里。
                
                “同学们,再过两天,就是六一儿童节了。今天,我们学校的领导们来看看大家,提前祝小朋友们节日快乐!”校长的话讲完,教室里一片掌声响起。小朋友们乐开了花,脸上绽放出春天般的花朵。大家眼睛瞪得圆圆的,聚精会神地聆听着校长的讲话。

                校长停了停,接着说,“小朋友们好,今天,我们还给大家带来了一份礼物,给每个小朋友三颗糖。虽然只有三颗,但这是学校领导对大家的一片关爱之心。”校长讲话的时候,少先大队的永惠老师、海峰老师一边提着袋子,一边将糖按照坐位顺序摆放到孩子们的课桌上。

                “这三颗糖呢,有三层意思。希望同学们吃完后牢牢记在心上。”校长清了清嗓子,说:“第一颗糖,希望同学们天天有个好心情,日日有个好身体。”

                “第二颗糖嘛。希望同学们能够更好地遵守学校的规章制度,不乱扔垃圾。”
                “第三颗糖,希望同学们不进网吧,在家能够孝敬父母。做个好孩子。”
                “能做到吗?”

                “能……”孩子们一边看着眼前的糖果,一边应答着。节日的快乐在教室里开始荡漾弥漫。
                
                校长的话讲完,糖果正发到最后一排孩子们的手中。少先大队部又给每位少先队员们颁发崭新的红领巾。家庭困难的孩子还接过了校长手中赠送的钢笔。

                这一活动,从一楼开始,向二楼、三楼延伸。每到一个班,学校领导都给孩子们致以节日的祝福。孩子们笑逐颜开,喜上眉头。活动的过程中,校长半开玩笑地说,同学们,节日是快乐的。现在,能不能将你心中的快乐用笑的方式表达出来呢?
                
                “笑一笑,看谁笑得最灿烂?咱们来个大笑比赛。”

                校长说,我喊一二三,大家开始笑。
                校长站在讲台上,极为认真地用并不娴熟的英语喊到:one、two、three ……
                
                孩子们听到指令,哈哈大笑起来……
                学校领导也开心地笑了。这一刻,慰问活动达到了高潮。这是一个自然的课堂,快乐的课堂。学校领导,讲课老师,听课的学生的心紧紧地凝聚在一起。

                六一的脚步声就这样喜滋滋地从笑声中来了。
                校园里,因有学校领导的关爱,孩子们更加快乐,更加茁壮成长。
                
                这样的活动,今年是第二次。去年,学校第一次尝试,孩子们很开心,学校领导们很开心。孩子们开心的事,学校一定要做,要一年年传承下去。于是便有了今年的第二次。

                这一天,这一下午,孩子们,校长的心里就像那心中的糖,甜极了……

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                问候你,朋友!教师节、中秋节愉快!
                班主任之友感谢您的参与
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                  [QUOTE][B]下面引用由[U]王新国[/U]发表的内容:[/B]

                  问候你,朋友!教师节、中秋节愉快![/QUOTE]
                   
                  也祝王老师节日快乐.
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                    2008年5月30日

                                 庆六一活动

                      六一节,正逢双休日的最后一天。校长所在的学校将庆六一活动改在周五提前进行。

                      和四川汶川大地震区的少年儿童相比较,这里的少年儿童快乐极了,幸福极了,幸运极了。
                      他们有漂亮的服装,有五彩飞扬的气球,有威风凛凛的军鼓队、秧歌队、腰鼓队、花朵队、花环队……

                      七点钟的时候,操场上已是人声鼎沸,锣鼓喧天,快乐无限……
                      升旗仪式开始了。升旗手、护旗手,迈着矫健的步伐,走上了升旗台。国歌的伴奏响了,孩子们开始起唱。这一刻,这一天的早晨。大在地歌唱,天空在歌唱,鸟儿也禁不住用自己的婉转的歌喉,歌唱这美丽的节日的早晨。

                      升旗仪式之后,各方队开始游行。
                      “我们尽情欢呼,我们尽情歌唱,我们尽情舞蹈。因为,今天是我们少年儿童的节日……”此时此刻,校长似乎也变成了少年儿童的一员,心里哼唱着这快乐的歌曲。

                      这次庆祝活动的主题是“庆六一表彰大会暨大水头学校才艺展示节”。
                      孩子们坐好后,表彰大会开始了。校长的声音格外宏亮:
                      “学习优秀者,读书好少年,优秀班干部,精神文明好少年,优秀路队长,好娃娃……”

                      多动听的名字啊!
                      同往年相比较,今年的表彰有了新亮点。这就是更加重视学生的个性和特长。每个人的内心都是一个宏大的世界,每个人都有优点,每个人都有得到奖励的权利和期盼。这一点,校长是深知的,并在今年的奖励上进行了创新。学习优异者,重在学习方面。读书好少年,则是为了配合书香班级的创建,对爱读书的孩子们进行鼓励。优秀班干部,更加侧重于学生管理能力的培养。而精神文明好少年,则是培养少年儿童一个健康上进的心灵。优秀路队长,则主要是针对放学校外学生的表现。这些都是校长平时所提倡的,是学校工作中的主流。

                      是主流嘛,就应该在这样隆重的大会上有所肯定和奖励。
                      文明班级的奖励也是令人耳目一新。以往是按年级段评选,全校只有三个班级分享这一荣誉。今年,一下子升格为八个班级。它们是,二一班,二二班,四一班,五一班,五二班,六二班,九一班,九二班。

                      “这么多的好班,为什么不鼓励它们呢?”
                      评选会上,校长阐述着自己的办学理念。只要是做得好,十个,八个,甚至是全部,都可以评选为文明班级。好的,就得肯定,就得支持,就得奖励。校长义正词严,大家觉得有理,全票通过。

                      这是一次评选先进史上的奇迹,从来没有,从来没有。也从来没有人这样想过。校长这样想了,这样讲了,这样做了。
                      正义的,先进的,向上的力量,一定要肯定,一定要鼓励。这就是校长的办学理念。绝不动摇,绝不动摇!

                      据统计,这次受到奖励的学生人数占到了全校总人数的百分之二十五。这个数字以后还要扩大,改写,绝不能缩小。
                      表彰大会持续了一个小时。这已经是一个高潮。还有一个高潮,就是全校少年儿童的才艺展示活动。全校师生准备了将近一个月,全为了这一刻的到来。节目在四年级的大合唱中拉开了序幕。节目精采纷呈,表现了少年儿童的青春、靓丽和活泼向上的主题。舞蹈、小品、器乐独奏、课本剧、时装表演、相声,将活动一浪浪推向更高潮……
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                        [QUOTE][B]下面引用由[U]高顺杰[/U]发表的内容:[/B]

                        校长,节日快乐[/QUOTE]
                        也祝顺杰节日快乐.
                        个人专著:《做有智慧的校长》、《这样教学最有效》、《教师如何做学生的心理专家》、《触摸教育的美》、《课堂只做简单的事》、《亲近教育——最有效的教学方式》、《师爱——教育如此智慧》。(淘宝网有货)
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                          一六四

                          2008年6月2日
                                     “叛逆”的班头,笑了

                            过了六一节,翻页的第二天,便是星期一了。
                            每逢过了双休日,校园里总会有不和谐的音符从眼皮底下窜出来。
                            校园的某一个教室打破了玻璃,某一块墙壁突然留下一幅随意涂鸦的画,或者说,某一块区域突然飘荡着无数的垃圾片。

                            这情形,好一阵,差一阵。强强调调,调调强强,反反复复,总是禁止不了。这也是校园里的特点。孩子们还小,骨子里的灌输的那点爱护公物的意识和保护环境的意识,并没有长期地***家落户在脑子里。遇到管理真空的时候,总是跑出来同大人们捉迷藏。
                            今天,升旗仪式的时候。讲话的是副校长仓。

                            他说,大家要做一个好孩子,不要做那些令人讨厌的坏事。比如,有些孩子,周六周日跑到学校来,将厕所里的废纸筐弄个天翻地覆。臭哄哄的,突个什么呢?
                            看起来,仓很气惯。仿佛此时倘若知道做坏事的同学,恨不得立即将其揪出来,亮亮相。

                            当然,讲起来,道理大家都懂,听起来人人都气愤。可是讲过了,留在孩子们脑子里的有多少呢?孩子们将其变成行动的又有多少呢? 这个答案值得思考,是德育工作研究的话题。当然,校长听了,也很气愤。这一学期,这样的事,发生了N次。校长每次看到,小心地去将其拣起来,再摆端正。这样的事,需要校长带头。很多教师或学生以为这是小事,或者是怕脏,是不足与之为谋的。

                            人就是这样,小事看不来,大事又做不成。相当部分的人都是这个水平或心理。
                            下了操,校长去了厕所,乱七八糟。果然如仓所言。校长弯下身子,重复这项工作。地下垃圾亦很多。校长想,该通知这个班的班头,让孩子们打扫打扫了。

                            故事就这样自然而然地向前发展着。看样子,校长必然要和这个卫生区域的班主任要有一番谈话。像往常,也就平常地过去了。可这一次,事情有点蹊跷。
                            第一次,校长去,这个班是语文课,正在上课。班头不在。
                            第二次,校长去,教室里空空如也。
                            第三次,校长去办公室,班头亦不在。同室的老师说,这两节课,班主任都带同学们去多媒体上课去了。

                            怪了,校长要见自已校园里的一个班头。竟然三次没找见。你说怪不怪?
                            转眼间就到了下午。
                            值周的副校长仓来到了校长室。校长还惦记着这事儿。
                            校长说,噢,有件事。厕所很脏。你上去找班主任说说,让学生好好打扫一下。
                            副校长当然很快就将此事反馈到班主任那里。

                            过了一节课,副校长仓又来到了校长室商量别的事务。
                            校长还惦记着这事儿。
                            校长说,那事儿做了没有?
                            副校长说,班主任说,不干。谁说了,都不干。

                            副校长还说,班主任很生气地说,我班的学生曾多次反映过此事。校长也打哼哼。今天就是不干。
                            校长听了,也很生气。
                            转眼间,班主任来到校长室。
                            两人一样地生气。

                            班主任说,今天,你找我时,我正好去多媒体上课。加之,别班的同学又打了我班的同学。我班的孩子我也心疼啊。今天,我情绪很不好。再说,有一次,学生向你反映问题,你没有及时处理,我有意见。
                            这时候,班主任的火不小于校长的火。

                            校长呢,起初很火。慢慢地,火就没有了。
                            因为,班主任说得有理。厕所,确实难扫,又脏又累。不好监督。自己又去多媒体上课,又遇到别班的学生打了自己班的学生,自已有气。再说,以前学生抓住过不遵守规定者,校长没有及时处理。句句在理啊。

                            班主任的理胜过了校长的理。再说,班主任有气不向校长这个当家人发火,向谁发呢?
                            这样一想,校长的火就听之任之自然而然水到渠成地灭了。
                            校长开玩笑地说,校长总不能事事都管啊。
                            班主任听了,也笑了。班主任的气愤,此时像冰雪一样,慢慢融化了。班主任说,是的,都怪我的情绪。今天,不知为什么?也是我不对。对不起,校长,过了就过了。我就是这样的直肠子,炮筒子脾气。

                            校长说,没什么。
                            这之后,班主任就高兴地走了。
                            这件事儿就这样结束了。
                            放学的时候厕所里比教室地上还干净。
                            这一次,校长笑了。
                          个人专著:《做有智慧的校长》、《这样教学最有效》、《教师如何做学生的心理专家》、《触摸教育的美》、《课堂只做简单的事》、《亲近教育——最有效的教学方式》、《师爱——教育如此智慧》。(淘宝网有货)
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